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题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

领导者很关键的两个要素是（）

A.认知迭代

B.下属赋能

C.解决问题

D.复制能力

答案

发布时间：2023-07-31

更多“领导者很关键的两个要素是（）”相关的问题

第1题

在强大企业圆模型9个关键要素中，最关键的要素是（)

A.领导者

B.团队

C.商业模式

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第2题

任何稍有头脑的管理者都知道创新是成功的关键要素。但问题是，这需要大脑的两个半球都参与工作：富

于想象、擅长整体性思维的右脑，加上理性、分析型的左脑。可是像达芬奇这样同时精于艺术想象和科学分析的人，是极为罕见的。______。填入横线最恰当的一项是()。

A．因此，创新需要左脑型和右脑型人士搭档合作

B．因此，人们必须意识到创造力是一种独特的个性特征

C．因此，创新需要团队协作

D．因此，领导者要善于培养人才和引导协作

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第3题

任何稍有头脑的管理者都知道创新是成功的关键要素．但问题是，这需要大脑的两个半球都参与工作：富

于想象、擅长整体性思维的右脑，加上理性、分析型的左脑．可是像达·芬奇这样同时精于艺术想象和科学分析的人，是极为罕见的。____________。

填入横线最恰当的一项是()。

A．因此，创新需要左脑型和右脑型人士搭档合作

B．因此，人们必须意识到创造力是一种独特的个性特征

C．因此，创新需要团队协作

D．因此，领导者要善于培养人才和引导协作

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第4题

对于领导者而言，健康人际关系的关键要素是：()

A.情感的权力和控制力

B.情感的影响力和执行力

C.情感的控制力与意志力

D.情感的执行力和创造力

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第5题

（)是创建一个有价值品牌的关键要素。

A.差异化

B.认知价值

C.关联性

D.时尚

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第6题

企业模型的9个关键要素包括（）。

A.领导者、团队、企业文化

B.治理结构、商业模式

C.沟通、现金流

D.系统、法规

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第7题

判断力是好的领导者一项很重要的能力，特别是没有充分的数据情况下，可以及时作出决定的能力。其实在管理一个大公司时，缺的不是聪明的人，重要的是用什么样的人；缺的不是想法．有的时候有太多的想法，重要的是选择哪个想法，什么时候做判断，做什么样的判断。这段文字主要讲述的是（）。

A.用人和好的想法是管理成功的关键

B.没有充分数据的情况下更能体现领导的能力

C.管理公司的重点是在众多想法中做选择

D.没有好的判断力就很难成为好的领导者

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第8题

判断力是好的领导者一项很重要的能力，特别是在没有充分数据的情况下，能够及时作出决定。其实在管理一个大公司时，缺的不是聪明的人，重要的是用什么样的人，缺的不是想法，有的时候有太多的想法，重要的是选择哪个想法，什么时候做判断，做什么样的判断。这段文字主要讲述的是（）。

A.用人和好的想法是管理成功的关键

B.没有充分数据的情况下更能体现领导的能力

C.管理公司的重点是在众多想法中做选择

D.没有好的判断力就很难成为好的领导者

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第9题

成为优秀师傅的两个关键要素是（）

A.成为榜样

B.关心伙伴生活

C.帮助伙伴成长

D.成就客户

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第10题

看企业的资产负债表，主要是关注两个关键要素：应收账款的控制和存货的控制。（)

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