为了判定工作实际进度偏差并能预测后期工程工程进度,可利用的实际进度与方案进度比拟方法是()。
A.匀速进展横道图比拟法
B.非匀速进展横道图比拟法
C.S型曲线比拟法
D.前锋线比拟法
A.匀速进展横道图比拟法
B.非匀速进展横道图比拟法
C.S型曲线比拟法
D.前锋线比拟法
第1题
为了判定整个工程项目实际进度偏差并能预测后期工程进度,可利用的实际进度与计划进度比较方法是()。
A.匀速进展横道图比较法
B.非匀速进展横道图比较法
C.S形曲线比较法
D.前锋线比较法
第2题
A.前锋线是指在原时标网络计划上,从检查时刻的时标点出发,用点面线依次将各项工作实际进展位置点连接而成的直线
B.工程项目实际进度前锋线是在时标网络计划图上标示
C.前锋线可以直观地反映出检查日期有关工作实际进度与计划进度之间的关系
D.前锋线能够预测进度偏差对后续工作及总工期的影响
E.只能在时标网络计划图的上方设置时间坐标
第4题
A.增加资源投入量
B.提高劳动效率
C.将顺序进行的工作改为平行作业
D.将顺序进行的工作改为搭接作业
E.组织分段流水作业
第5题
A.BCWP>ACWP>BCWS
B.CWS>BCWP>ACWP
C.ACWP>BCWP>BCWS
D.BCWS>ACWP>BCWP
第6题
A.改善建设工程目标控制的工作流程
B.审查论证施工方案中的工艺流程
C.通过计算实际工程量进行造价偏差分析
D.协助业主确定工程发承包模式
第7题
某工程的网络计划如图6-1所示,田中每根箭线上方数值为该工作每月计划投资(单位:万元/月),下方数值为该工作持续时间(单位:月)。工程进行到第10个月底的时候检查了工程进度。
【问题】
1.在图6-2中将该网络计划转化成时标网络计划(按最早开始时间绘制),并指出该网络计划的计算工期、关键线路和工作⑦→⑨、④→⑧、②→④的总时差和自由时差。
2.当工程施工进行到第10个月底时,实际进度情况为:工作①→②、②→③、②→⑤与②→④已按计划完成:工作③→⑦拖延1个月,工作⑤→⑥提前2个月;工作④→⑧拖延1个月。请在图6-2时标网络中画出第10个月底实际进度前锋线,并分析各项工作是否影响工期。
3.已知该工程已完工程实际投资累计值如表6-1所示。若满足问题2的条件,试分析第10个月底的投资偏差,并进行进度偏差分析。
第8题
A.管理进度偏差
B.管理风险
C.识别风险
D.识别质量问题
第9题
A.已完工程实际费用节约
B.已完工程实际费用>已完工程计划费用
C.拟完工程计划费用>已完工程实际费用
D.已完工程实际进度超前
E.拟完工程计划费用>已完工程计划费用
第10题
背景:
某建筑公司(承包方)与某建设单位(发包方)签订了建筑面积为2 100 m2的单层工业厂房的施工合同,合同工期为20周。承包方按时提交了施工方案和施工网络计划,见图2-1和表2-1,并获得监理工程师的批准。该项工程中各项工作资金需用量由承包方提交,经监理工程师审核批准后,作为施工阶段投资控制的依据。
在工程进行到第9周结束时,检查发现A、B、C、E、C工作全部完成,D、F和H三项工作实际完成的费用分别为15万元、14万元和8万元。且前9周各项工作的实际费用均与计划费用相符。
问题:
(1)试绘制该工程的早时标网络进度计划。根据第9周末的检查结果标出实际进度前锋线,分析D、F和H三项工作的实际进度与计划进度的偏差。到第9周末的实际累计费用是多少?
(2)如果后续施工按计划进行,试分析上述三项工作的进度偏差对计划工期产生什么影响?其总工期是否大于合同工期?
(3)试重新绘制第10周开始至完工的早时标网络进度计划。
(4)如工作进行到M工作时,该地区因遇罕见的暴雨停工3天,现场材料损失5万元,窝工费600元,机械设备损害需维修费0.5万元。为此承包商提出了工期补偿3天,费用补偿 55 600元的索赔要求,合理吗?为什么?
第11题
以未来为导向,在工作之前对工作中可能产生的偏差进行预测和估计属于()。
A前馈控制
B同期控制
C后期控制
D反馈控制