动态规划方法装货问题 某配送中心拟用有效载重量为10吨的载货汽车,配送运输三种物品,三种物品相应的重量和
动态规划方法装货问题
某配送中心拟用有效载重量为10吨的载货汽车,配送运输三种物品,三种物品相应的重量和价值如下表所示:
物品 | Ⅰ | Ⅱ | Ⅲ |
重量(Wi) | 3 | 4 | 5 |
价值(Ci) | 4 | 5 | 6 |
问题:如何制订这三种物品的最优配载方案,才能使所运物品的价值达最大?
动态规划方法装货问题
某配送中心拟用有效载重量为10吨的载货汽车,配送运输三种物品,三种物品相应的重量和价值如下表所示:
物品 | Ⅰ | Ⅱ | Ⅲ |
重量(Wi) | 3 | 4 | 5 |
价值(Ci) | 4 | 5 | 6 |
问题:如何制订这三种物品的最优配载方案,才能使所运物品的价值达最大?
第1题
某服装连锁超市商品业务流程
某服装连锁超市公司拟采用POS、EOS系统进行商品管理。公司总部主管商品销售的副总经理想让营销专业本科毕业已工作三年的企业策划部小李负责此项目,但公司总部主管商品采购与配送的副总经理心里却想让物流管理专业专科毕业的配送中心小王负责此项目的实施,但想到小王才毕业一年,又不太放心。而除了小李与小王合适一点外,公司又没有其他合适人选。于是主管商品采购与配送的副总经理就想先试试小王的物流系统设计与规划的能力再定。某一天,主管采购与配送的副总经理找到小王,要他从本集团企业物流供应链管理角度,根据以下要求设计一个合理的基于POS信息系统的、以物流与信息流为核心的商品管理物流业务流程:
1.配送中心配送:商品配送之前,总部的配送中心将服装商品的价签一件一件挂上,再经分拣后,按店铺要货单通知门店,然后再配送到各个店铺。
2.配送中心发货:对于需要发货的商品进行捆包之后再送达店铺。
3.店铺商品检验:店铺必须对配送中心送来的商品进行验收和确认,并立即上架陈列。
4.店铺输入进货信息:验收后的商品,店铺应利用POS终端输入到货信息,并将到货与验收信息反馈总部计算机中心。
5.公司进货信息:配送中心应利用EOS电子订货系统输入的供应商配送的商品到货信息,并将供应商配送的商品到货信息与每天配送中心商品的库存信息,传送到总部的计算机中心。
6.输入销售信息:店铺在销售时点利用POS终端输入销售信息,同时,做成销售单据。
7.信息分析和整理:从POS终端和EOS系统读取的销售信息和进货信息传送到本部的计算机后,总部计算机中心应对信息进行整理,同时对从配送中心传来的进货信息和从店铺传送来的商品销售信息,应利用各种分析软件进行分析。
8.输出管理资料:本部计算机中心应及时将各种管理信息,及时提供给配送中心和店铺,包括进货日报、销售日报等资料。
9.采购:若配送中心缺货或库存不足时,应及时利用计算机网络平台通知采购部门,向供应商订货。
问题:如果你是小王,你将如何设计此商品管理业务流程?请绘制该连锁超市集团企业基于POS、EOS系统的以物流与信息流为核心的商品管理物流业务流程图。
第4题
A.A.配送货物由一配送中心直送某客户
B.B.配送货物由一配送据点配送多个客户
C.C.多个配送供应点向多个客户的送货
第6题
A.(405,58)
B.(405,85)
C.(405,95)
D.(100,58)
第7题
匈牙利法确定配送中心货物调运方案
某配送中心现有甲、乙、丙、丁4个储存某种物资的仓库,供应A、B、C、D、E 5个零售连锁商场。4个仓库的供应量和5个连锁商场的需求量以及由各仓库到各零售连锁商场的调运单位物资的运价见下表。
问题:请确定该配送中心配送某种物资运输费用最少的合理调运方案。
第8题
盈亏平衡法与配送运输决策
某运输型配送中心根据过去的几年营运资料进行统计分析,确定运输单位变动成本为200元/千吨公里,月平均固定成本400000元,公司的营业税率为3%,预计2011年12月货物周转量为10000千吨公里,单位运输价格为250元/千吨公里。
问题:
第9题
重心法配送中心选址
某物流公司拟建一配送中心负责向四个工厂进行物料供应配送,各工厂的具体位置与年物料配送量于下表,设拟建物流公司配送中心对各工厂的单位运输成本相等。
工厂及其 位置坐标 | P1 | P2 | P3 | P4 | |||
X1 | Y1 | X2 | Y2 | X3 | Y3 | X4 | Y4 |
20 | 70 | 60 | 60 | 20 | 20 | 50 | 20 |
年配送量 | 2000 | 1200 | 1000 | 2500 |
问题:请利用重心法确定物流公司的配送中心位置。