项目策划的根本目的是()。
A.提高项目的社会效益和经济效益
B.提高项目的使用功能和建设质量
C.降低建设成本和经营成本
D.为项目建设的决策和实施增值
A.提高项目的社会效益和经济效益
B.提高项目的使用功能和建设质量
C.降低建设成本和经营成本
D.为项目建设的决策和实施增值
第2题
A.项目法人责任制
B.投资项目资本金制度
C.建设项目招标投标制度
D.工程建设监理制度
第5题
A.项目前评估的根本目的是为开展项目决策,项目后评估的根本目的是为了总结经验教训。
B.项目前评估主要使用绩效指标分析和判别项目的实施和运行绩效情况,而项目后评估主要使用财务指标分析判别项目的可行情况和收益情况。
C.项目前评估是在项目实施前开展的,项目后评估是在项目建成并运营一段时期后开展的。
D.项目前后评估在评估原则和方法上没有太大的区别,都需要使用定量和定性相结合的评估方法。
第6题
A.减少不确定性对经济效果评价的影响
B.预测项目承担风险的能力
C.增加项目的经济效益
D.确定项目财务上的可靠性
E.提高投资决策的科学性
第8题
关于项目不确定性分析的意义,下列说法错误的是()。
A.可帮助进一步判断投资方案的可行性
B.有效地减少不确定性因素对项目经济效益的影响
C.可提高项目的收益水平
D.提高项目的风险抵御能力
第9题
A.适当降低早结算项目的报价
B.适当提高晚结算项目的报价
C.适当提高预计未来会增加工程量的项目单价
D.适当提高工程内容说明不清楚的项目单价
第10题
A.控制项目进度
B.建立合适的团队机制,以提高成员乃至整个项目组的工作效率
C.建立项目成员之间沟通和解决冲突的渠道,创立良好的人际关系和工作氛围
D.及时识别和分析人力资源偏离计划情况,并采取相应的措施充实和健全项目团队
第11题
为了做好冲突防范,项目经理应该()
A确保项目团队成员都清楚项目的目标
B让项目团队成员明白项目计划
C提高项目成员的自信
D建立一个融洽的工作氛围