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[主观题]

宫总作为一家公司的总经理在年初工作动员时发出了四道指令:一是调整企业发展方向;二是调整部门结

构;三是采取激励措施,进一步调动员工积极性;四是要加强对工作绩效的考核。这四道指令分别对应于企业管理的()职能。

A.计划、控制、组织和领导

B.计划、组织、领导和控制

C.领导、计划、组织和控制

D.领导、组织、计划和控制

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更多“宫总作为一家公司的总经理在年初工作动员时发出了四道指令:一是调整企业发展方向;二是调整部门结”相关的问题

第1题

公司有合格的供方并且中所有的物资都有供给商,采购物资时可由总经理安排不必在这些中选取供给商,随便找一家就行了。()
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第2题

李某与其亲友、同事共45人共同投资200万元成立了一家有限责任公司。其中,作为股东之一的刘某以专
利技术出资,作价50万元。李某起草了公司章程,自任董事长。共有10名出资最多的股东在章程上签了字。公司章程规定,公司设立董事会,由1名董事组成;另设总经理一人并由董事王某兼任监事。

问:该公司的设立是否符合法律规定?为什么?

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第3题

B公司是一家生产儿童饮料和食品的民营企业,生产多种儿童饮料。1998年年初,该公司总经理潘某设计生产出无须插管和打开瓶盖,只要用手一拧就可以饮用的旋转式吸管瓶盖,这项设计于1999年3月31日获得国家实用新型专利。由于其专利饮料瓶设计独特新颖,新产品推向市场后供不应求。A公司是一家食品饮料公司,见到B公司生产的饮料瓶设计新颖,便依照该样式仿制,用到自己生产的产品上。从1999年7月至2003年12月,该公司销售利用仿制的饮料瓶包装的儿童饮品1600万箱,严重挤占了B公司的市场份额。对A公司的行为应如何处理?()

A.定假冒专利罪

B.定侵犯著作权罪

C.定非法经营罪

D.属民事纠纷,不构成犯罪

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第4题

关于安全教育培训描述正确的是()

A.项目安全经理是本单位安全生产教育培训工作第一责任人

B.项目总应每半年进行一次项目全员的安全培训

C.项目安全经理应当在每年年初制定本单位年度安全培训计划,计划应经项目总经理审批后实施

D.监理单位不用督促总包单位开展日常安全教育

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第5题

年初工作会议上,公司总经理吕新华强调,公司“()”打造石化一流企业发展战略是长期性、系统性、全局性的工作,必须要通盘考虑、运筹帷幄,始终保持战略发展定力,才能决胜于千里

A.三步走

B.两个三年,两个十年

C.有规模可持续

D.高质量可持续

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第6题

约翰是一家公司的职员,在业余时间创办了Kitty玩具公司。Kitty玩具公司的雏形是约翰在1980年开张了的乔记精品商店。后来的生意越做越大,约翰终于辞去工作全心投入公司,并把店名正式定名为Kitty玩具公司。Kitty玩具公司的生意蒸蒸日上,目前已有7家连锁分店,并拥有一个小型玩具制造厂,大批量地生产玩具小猫。随着生意上的发展,约翰感到处理公司人事问题的重要性。凯斯是Kitty玩具公司的总经理,下一年度她要求补充人手。凯斯批准每个星期给每个商店的首席店员多付薪100美元,因为首席店员对清点盘存与现金收款负更多的责任。一家分店的经理告诉凯斯,他希望提拔的一个店员当即要他准确描述这份工作该干点什么。这真让他吃了一惊。“我确实不能挑这副担子,”那个人说。“除非你能明确这份工作的职责,明白的告诉我希望我干什么。”凯斯感到灰心丧气,因为他巡访零售商店时常碰到有些店员对公司的产品系列竞一无所知,特别是新职工,看上去甚至不知道Kitty玩具公司有自己的工厂。凯斯对商店经理们所干的事及没干的事也很失望,她说:“我们得干点什么来改进他们的工作。”一家零售商店突然发生的一件令人不愉快的小事,使得约翰和凯斯明白了人力资源管理的重要性。事情源于一个叫玛丽的售货员,她已工作了3年,表现总的来说令人不满意,但商店经理依旧留着她,希望她会改进,但玛丽的工作并没有起色。某天一位顾客想买东西时,玛丽对其不理不睬,商店经理当场解雇了她。后来,玛丽对那商店经理和Kitty玩具公司提出指控,她说到店里的每位顾客都对她的工作表现感到满意,没有谁对她的工作表现说三道四,并认为解雇她纯粹是一种歧视行为。“商店经理不喜欢雇佣妇女。”她说道。当商店经理因此案受到质问时,他辩解道:“店里每个人都知道玛丽是这里最差的店员,如果她还不知道,那她不是聋子,就是瞎子。” 根据案例所提供的情况,回答下列问题:在决定给首席店员加薪100美元之前,总经理凯斯应该确定每项职务对公司的价值。确定各项职务相对价值所采用的方法称为()。

A.职务分析

B.职务说明

C.职务评价

D.职务描述

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第7题

大通公司是一家大型国有企业,2010年1月,公司总经理张某以加强对公司财务部管理为由,将自己同学的侄女李某,调入该公司财务部担任出纳,并兼管会计档案工作。李某到公司财务部工作后,经过两年的努力,取得了会计从业证书。2012年2 月,张总经理任命李某为该公司财务部经理,全面主持该公司财务部工作,下列表述中错误的有()。

A.2010年1月大通公司张总经理任命同学的侄女李某担任该公司出纳工作符合规定

B.2010年1月大通公司张总经理让同学的侄女李某兼管会计档案工作符合规定

C.该公司违背了会计人员回避制度

D.2012年2月任命李某为该公司财务部经理符合规定

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第8题

顺昌有限公司等五家公司作为发起人,拟以募集方式设立一家股份有限公司。关于公开募集程序,下列哪些表述是正确的?

A.发起人应与依法设立的证券公司签订承销协议,由其承销公开募集的股份

B.证券公司应与银行签订协议,由该银行代收所发行股份的股款

C.发行股份的股款缴足后,须经依法设立的验资机构验资并出具证明

D.由发起人主持召开公司创立大会,选举董事会成员、监事会成员与公司总经理

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第9题

你在一家公司的财务部工作,正在对一个投资项目进行评估。预计的现金流如下表,请计算: 0年

你在一家公司的财务部工作,正在对一个投资项目进行评估。预计的现金流如下表,请计算:

0年

1年

2年

3年

4年

5年

初始投资

-15000

营运现金流

+5810

+5810

+5810

+5810

+5810

营运资本的变化量

-300

-50

-50

+100

+100

+200

总的现金流

-15300

5760

5760

5910

5910

6010

(1)每年净运营现金流为?

(2)现金流按15%的折现率进行折现得到净现值为

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第10题

一家公司推出新产品,决定从预测法过渡到敏捷方法,在第三轮冲刺期间,项目经理注意到团队的凝聚力不够。哪两条规则适合项目经理在团队中灌输()。

A.努力实现持续改进。

B.与整个团队沟通。

C.每天作为一个团队携手工作。

D.仅在冲刺结束时分享建议。

E.按照冲刺计划工作。

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