在将使用新技术交付新产品的项目中,项目团队经常讨论可能出现的困难以及解决这些问题的可能策略,一名团队成员与项目经理召开会议,讨论他们的挑战列表,并提出一份需要持续关注的项目列表。项目经理应如何利用此活动最大程度地为干系人带来好处()。
A.邀请团队成员参加风险准登记册活动并经常审查评估。
B.在开始活动之前,向指导委员会提交挑战列表,以获得支持。
C.验证挑战列表,并根据指定的优先对有效项目采取行动。
D.记录发现结果,然后更新和重新分发沟通管理计划。
A.邀请团队成员参加风险准登记册活动并经常审查评估。
B.在开始活动之前,向指导委员会提交挑战列表,以获得支持。
C.验证挑战列表,并根据指定的优先对有效项目采取行动。
D.记录发现结果,然后更新和重新分发沟通管理计划。
第1题
A.使用新技术组件,因为这是客户要求
B.更新风险登记册,并登记该技术风险的应对措施
C.提出一个原型,评估潜在技术问题
D.通知变更请求的技术团队
第4题
A.将两名团队成员上报给各自的职能经理,让他们采取适当措施。
B.安排与两名团队成员会面,了解问题并推动达成双方都满意的解决方案。
C.联系职能经理,请求取代发生冲突的团队成员。
D.提醒这两位团队成员,指出如果问题继续存在,会将他们从项目中开除。
第5题
A.由内部团队创建的质量控制文件
B.由内部团队创建的质量管理文件
C.由外部资源创建的质量控制文件
D.由独立资源创建的质量控制文件
第6题
A.项目章程
B. 产品描述
C. 范围说明
D. 工作分解结构(WBS)
第7题
在计算企业应纳税所得额时,下列哪一项支出可以加计扣除?(2008—1—20,单)
A.新技术、新产品、新工艺的研究开发费用
B.为安置残疾人员所购置的专门设施
C.赞助支出
D.职工教育经费
第8题
A.仅仅从项目中移走
B.仅仅从项目中移走,磁盘中的文件未被删除
C.不仅从项目中移走,磁盘中的文件也被删除
D.只是不保留在原来的目录中
第11题
A.过适当的过程来有序的发展项目的一个计划概述
B.新产品开发计划的财务控制计划
C.在开发阶段/时期中使用的用于开发新产品概念的路线图
D.用作项目执行,沟通和控制的指导方法文件