团体管理中可采用（）的方法，来加强团队的凝聚力。

A.平均分配员工任务

B.开展有益的团队建设活动

C.商议扩大客户计划

D.保持管理部门与团队之间的信息沟通

A.项目团队管理的目的是跟踪个人和团队的绩效，反馈和解决问题以提高项目绩效

B.可采用观察和交谈、项目绩效评估方法实现对项目团队的管理

C.一个企业中的组织文化可能会影响团队管理的方式和结果

D.项目经理在团队发生冲突时应本着决矛盾的原则进行调解

A.财务处理

B.辅助核算

C.项目管理

D.报表管理

A.规划沟通方法，让项目团队成员可以进行虚拟互动。

B.制定基本规则并在风险登记册中确定应急计划。

C.与项目发起人讨论这些问题，并修改项目章程以包括更多互动预算。

D.为团队创建社交媒体群组平台，营造支持性环境。

A.李立是个具有民主作风的领导，这种方法能够达到较好的效果

B.他们会争论不休，结果是得不到满意方案也不能相互了解

C.李立虽然增进了团体的相互沟通，但是很难得到满意的方案

D.李立可以得到满意答案，但是沟通时间较长，影响工作效率

A.企业团队

B.行业团队

C.学会团队

D.社会团体

A.员工作业日报

B.业绩管理看板

C.按团队统计业绩

D.自主研究活动

A.个人业绩

B.个人发展

C.公司目标

D.个人利益