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题目内容
（请给出正确答案）
A.项目团队管理的目的是跟踪个人和团队的绩效，反馈和解决问题以提高项目绩效
B.可采用观察和交谈、项目绩效评估方法实现对项目团队的管理
C.一个企业中的组织文化可能会影响团队管理的方式和结果
D.项目经理在团队发生冲突时应本着决矛盾的原则进行调解
答案
D、项目经理在团队发生冲突时应本着决矛盾的原则进行调解
更多“以下关于项目团队管理的叙述中，（）是不正确的”相关的问题
第1题
A.需要审核并记录供应商的绩效以及采取必要的纠正措施
B.采购就是从项目团队外部获得产品、服务或成果的完整的购买过程
C.是项目合同管理的一部分
D.可能会引入新的项目干系人
第2题
A.Word2010具有表格处理功能
B.进行段落格式设置时，不必先选定整个段落
C.设置字符格式对所选文本有效，对在该处后续输入的文本无效
D.Word2010表格的单元格中可以插入公式进行运算
第3题
A.项目管理计划最重要的用途是指导项目执行，监控和收尾
B.项目管理计划是自上而下制定出来的
C.项目管理计划集成了项目中其他规划过程的成果
D.制定项目管理计划过程会促进与项目干系人之间的沟通
第5题
关于矩阵式的组织形式，下列说法不正确的是()。
A．弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理，只有一个协调员负责协调工作
B．矩阵式项目组织结构中，项目团队成员之间的沟通需通过其职能部门领导
C．强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是，有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作
D．平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是项目经理是由一职能部门中的团队成员担任
第6题
A.如果监督的测量指标发生变更，那就要对需求管理计划进行更新
B.在规划领域就要明确需求健康中所需获取和沟通的测量指标
C.在整个项目过程中需要不断对需求监控指标进行测量，并有选择的分享给干系人
D.需求监控领域获取的更新包括更新需求基准、获取变更请求
第9题
A.重视思想教育：思想的统一先于行动的统一
B.赋予员工岗位工作的意义：增强员工使命感
C.尊重下属：对下属进行一视同仁的管理
D.以身作则、率先垂范：团队领导者要为团队注入灵魂
第11题
A.采用劳分包模式管理劳务人员,则总包商必须要有完整的项目管理团队
B.人民币升值和外币贬值双重压力下,劳务人员收入缩水
C.国内劳务公司违规操作,容易引起劳务纠纷
D.应该建立项目劳务管理的风险评估制度
E.都应该采用当地劳务工人
