更多“院感风险评估方法之一-头脑风暴法是由全科人员在正常融洽和不受任何限制的气氛中，以会议形式讲”相关的问题
第1题
对某些重大关键骨干投资项目或风险性较大的投资项目，可由项目评估负责人和决策者提出要求，确定分析评估的深度，可采用()
A.头脑风暴法与德尔菲法
B.盈亏平衡分析法
C.风险解析法与专家调查法
D.概率决策树和蒙特卡模拟等方法
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第2题
能避免权威人士的评估结果影响他人意见的方法是（)
A.SWOT分析法
B.专家评价法
C.鱼骨图分析法
D.头脑风暴法
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第3题
关于风险识别的方法，不正确的是（)。
A.假设分析法
B.类比调查法
C.系统分析法
D.头脑风暴法
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第4题
项目社会评估的方法主要有（)。
A.多目标定量分析综合评估法
B.头脑风暴法
C.矩阵分析总结评价法
D.专家打分法
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第5题
下列建设工程风险识别的方法中，不属于专家调查法的是（)。
A.头脑风暴法
B.德尔菲法
C.访谈法
D.调查打分法
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第6题
从实力、弱点、机会、威胁方面检查项目，进而扩大考虑风险范围的方法是（)。
A.访谈法
B.德尔菲法
C.SwOT法
D.头脑风暴法
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第7题
下列哪项不属于计量决策方法（)
A.风险决策和决策树法
B.头脑风暴
C.现值分析
D.线性规划
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第8题
风险信息收集的方法主要有以下哪几种？（)
A.战略分解法
B.流程分析法
C.访谈法
D.头脑风暴法
E.问题分析法
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第9题
关于风险分析小组识别风险、相关漏洞和威胁时使用的三种最常见的方法，下列哪一选项是错误的（)
A.头脑风暴法
B.对账检查法
C.风险暴露—威胁图
D.威胁点矩阵
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第10题
在利用岗位规范作为企业制定招聘标准的主要依据，并避免法律风险时，岗位规范的编写方法最好采用
____
A经验判断法
B统计分析法
C德尔菲法
D头脑风暴法
第11题
针对解决的问题，相关专家或人员聚在一起，在宽松的战略的，非常规的，风险的氛围中，敞开思路，畅所欲言，寻求多种决策思路，这种方法是（)？
A.名义小组技术
B.头脑风暴法
C.德尔菲技术
D.电子会议技术
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