谈判由跨职业采购团队主导进行，不同成员负责不同的内容。其中，主持采购谈判准备的工作，收集供应商信息的是（)

A.谈判小组成员对需要共同认定的事项存在争议的，将按照少数服从多数的原则作出结论

B.谈判小组成员对需要共同认定的事项存在争议的，以谈判小组组长的意见为准

C.谈判小组成员对需要共同认定的事项存在争议的，将通过投票的方式作出统一的最终结论

D.持不同意见的谈判小组成员应当拒绝在评审报告上签字

A.采购文档

B.范围管理计划

C.采购审计

D.确认范围

在()团队中，成员通过在线使用广域网、可视会议、电子邮件、传真甚至能够在线开会的网址等工具进行合作。

A．问题解决

B．自我管理

C．跨职能

D．虚拟

A.情绪稳定

B.脾气暴躁

C.沉着冷静

D.行为激进

E.责任心强

A.核心人物的行为必须充分考虑其他成员的意见，权威性不够

B.容易形成权力过分集中的局面，从而使决策失误的风险加大

C.当团队成员和主导人物发生冲突时，核心主导人物具有特殊权威，其他团队成员处于被动地位，可能会导致其他团队成员离开团队，对组织影响较大

D.当团队成员间冲突升级时，容易导致整个团队的涣散

A.跨区域联合采购项目的投诉，采购人所属预算级次相同的，由采购文件事先约定的财政部门负责处理

B.跨区域联合采购项目的投诉，采购人所属预算级次相同的，由财政部门之间协商负责处理

C.事先未约定的，由最先收到投诉的财政部门负责处理

D.采购人所属预算级次不同的，由预算级次最高的财政部门负责处理

A.跨职能部门的采购团队

B.有供应商参与采购团队

C. 有客户参与的采购团队

D. 聘任采购专家团队

E.企业员工代表团队

采购团队因其知识为团队成员所共享，所以效率一定优于非团队采购。( )

A.某单位的设备采购项目，采用竞争性磋商方式，磋商小组经过磋商，推荐了三家成交候选供应商，采购代理机构在整理资料过程中，发现排名第一的候选供应商分值计算错误，于是召集磋商小组重新进行了评审

B.某高校科研设备采购，采用了公开指标方式，在进行分数汇总时，发现评标委员会成员对容观评价因素评分不一致，于是评标委员会当场修改了许标结果，并在评标报告中做了记录

C.某机关事业单位采购一批物质，采用了竞争性谈判方式，经过资格审查符合性审查，有4家合格供应商参与了谈判，确定了报价最低的供应商中标，事后，中标供应商被质疑资格造假，采购代理机构核实后，确实存在问题，邀请谈判小组重新进行了评审

D.某省属事业单位的物业服务项目，采用了公开招标形式进行采购，有10多家供应商参与了投标，经资格审查，有6家资格符合要求，评标委员会最终推荐了3家中标候选人，中标公告发布后，有供应商质疑中标人资格不符合要求