题目内容
(请给出正确答案)
[单选题]
团队成员转移到新项目上,项目经理转移到组织中的不同项目上。在检查组织项目的状态时,项目管理办公室通知说,该项目的合同未正常收尾。项目经理被要求纠正这个问题。项目经理应审查下列哪一项()
A.采购文档
B.范围管理计划
C.采购审计
D.确认范围
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A.采购文档
B.范围管理计划
C.采购审计
D.确认范围
第2题
A.组织与项目发起人召开会议,确定新的批准流程
B.遵循新项目发起人的指标,将任务委托给团队成员
C.让项目发起人参考资源管理计划
D.让项目发起人参考项目章程中提供的职权
第3题
A.他应该首先用心的时间表修改甘特图
B.他应该首先与筹划指导委员会联系并与新的团队一起开始工作
C.他应该首先对现有的团队表示同情,然后推迟一周在决策
D.他应该检查项目计划的有关资源的应急措施并与该职能经理谈话
第4题
A.面谈
B.微信
C.电子邮件
D.电话
第5题
A.在分公司DNS服务器上配置辅助区域
B.在分公司DNS服务器上配置存根区域
C.在总公司DNS服务器配置存根区域
D.在分公司DNS服务器配置主要区域
第6题
A.确定失去该名团队成员的影响
B.核实是否能够变更范围
C.更新工作分解结构
D.更新团队成员
第8题
A.范围定义
B.范围管理
C.项目章程
D.范围分解
第9题
A.确定缺陷零件是否可修补
B.开展核实范围过程
C.审查干系人管理计划
D.审查质量控制测量
第10题
A.变更管理计划
B.质量管理计划
C.绩效测量指标
D.需求跟踪矩阵
第11题