‏某公司为开发一项新业务，从不同部门抽调若干员工组建了一个项目团队，为激励他们高度热情地投身于新工作，你认为项目经理与每个成员的沟通最合适采用（)沟通媒介。‍

,从上述部门中各抽调若干人组织项目小组进行项目开发和实施,由此判断,该项目小组的组织形式为()。

A．行政层级式

B．职能制

C．矩阵式

D．直线一参谋制

电话都将免费。据悉，寻呼台开通800号业务替用户付钱在全国尚属首例。业内人士说，800号业务即“主叫免费业务”，是电讯部门两年前开发的一项新业务，采取主叫电话用户不付钱，而由申请单位(即被叫电话方，一般为寻呼台)付费的方式。该业务多被大型企业或有实力的商业机构用作咨询电话或供货热线。但由于寻呼台具有用户数量巨大的特殊性，此前国内还没有一家申请开通800业务。 对这段文字概括最准确的是()

A．当天开始，凡在成都市范围内使用新开通的800号业务，拨打成华寻呼台的电话都将免费

B．800号业务开发两年后，国内首例“主叫免费业务”在成都成华寻呼台开通

C．800号业务是电讯部门开发的采取主叫电话用户不付钱而由申请单位付费的一项新业务

D．800号业务多被大型企业或有实力的商业机构用作咨询电话或供货热线

案例：日本某公司采购管理之道 日本某公司目前拥有102家超级市场，年销售额约为1480亿日元，经营品种约为1.2

案例：日本某公司采购管理之道 日本某公司目前拥有102家超级市场，年销售额约为1480亿日元，经营品种约为1.2万种。该公司总部负责商品采购业务的部门被称为商品部，商品部以商品的进货、开发和管理为中心，其职能包括起草进货和销售计划、负责商品开发、制品开发、渠道开发。商品部内部设

某公司有一项付款业务，有A、B两种付款方式可供选择。

A方案：现在支付10万元，一次性结清。

B方案：分3年付款，1—3年各年初的付款额分别为3万元、4万元、4万元。

假定年利率为10%。

[要求] 按现值计算，从A、B两方案中选优。

A.经公司股东大会授权,甲公司总经理以个人名义开立账户专门用于临时收取货款,每月末及时转入公司账户。

B.经股东大会同意,因人手紧张,某公司将原本已经谈妥的一项业务转让于负责此项业务的副总王某,王某将该项业务介绍于其妻设立的公司。

C.某公司为国有独资公司,经董事会同意,总经理张某兼任另一非国有公司董事,该非国有公司从事不同业务。

D.某公司为国有参股公司,经董事会同意,副总经理李某设立一人公司从事相同业务。

A.测试组织与开发组织为同一公司同一部门同一小组，并且测试人员与开发人员为同一组人员，即开发人员测试自己的程序

B.测试组织与开发组织为同一公司同一部门同一小组，但测试人员与开发人员为不同人员

C. 测试组织与开发组织为同一公司，但不在同一部门

D. 测试组织与开发组织为不同公司

考查职工的适应性和开发职工多种能力、提高换位思考意识、进行在职训练、培养主管的目的。

根据上述定义。以下属于岗位轮换的一项是：．

A.某中学教师徐某，由初一带班升至初三后又循环从初一开始带班

B.小黄大学毕业后，到父亲公司的销售部工作，一段时间后叉要求换到人力资源部

C. 部门经理秦总因决策失误给公司带来了损失被降职为主管

D.小吴进公司因表现良好受到领导重视，先后被安排到销售、策划、产品等部门任职

现有业务的同时，着手开辟新业务。为此，A把从事通讯器材营销工作的得力干将B抽调出来，划出2000万元资金，全权委托其从事房地产经营，并对B说只要有好的项目，资金没问题。一年以后，该公司房地产业务沉淀资金8000万元，使公司流动资金的周转发生严重困难，主营业务的发展受到严重影响，公司处于亏损边缘。请从授权的角度谈谈A的做法有何问题，谁应对此结局负责。

A.产品开发：向现有市场提供新产品或改进的新产品，目的是满足现有市场的不同层次需求

B.密集发展战略：是一种在现有业务领域内寻找未来的各种发展机会

C.市场开发：企业尽力为现有产品寻找新的市场，满足新市场对产品的需要

D.市场渗透：是指企业在新的市场上增加现有产品的市场占有率

A.直线结构

B.事业部结构

C.矩阵型结构

D.直线职能结构。