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[判断题]
主管要做的四件事、定策略、建组织、布人力、置系统。()
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第2题
第3题
第5题
A.公司召开员工代表大会修订奖惩条例,与会者的意见出现了巨大分歧,大家争得面红耳赤,最后少数服从多数,通过了该条例的修订
B.某企业面临着一项急需解决的技术难题,总经理提议谁能提出解决方案就可以担任项目主管并获得10万元重奖。这一提议遭到部分与会者的反对,最终未能通过
C.徐先生和景先生是某公司的一对老搭档,在一些重大决策问题上经常意见相左,互不相让,最终却总能达成一致。在他们的领导下,公司业绩稳步提高
D.市场部蒋经理听到销售员反映产品质量问题后,向质检部反馈意见,与生产部经理产生了矛盾。公司组织三个部门多次开会协调,最终建立了良好沟通机制
第6题
A.卢次伦
B.均大福
C.陆羽
D.黄足三
第8题
根据本讲,演讲者认为要形成一种信仰需要做哪几件事()
①有敬畏的事物②阅读共产主义相关著作③树立偶像④成为粉丝⑤潜心做一件事
A①②③
B①③④
C②③④
D③④⑤