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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

当订单批量受限时，就必须在Q*的两边确定两种允许数量，通过计算各自的（)来比较优劣。

A.单位成本

B.年度成本总额

C.采购成本

D.订购成本

答案

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发布时间：2022-07-04

更多“当订单批量受限时，就必须在Q*的两边确定两种允许数量，通过计算各自的()来比较优劣。”相关的问题

第1题

再订货点的确定受()的影响。

A.最高库存量

B.安全存量

C.平均库存量

D.经济批量

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第2题

当订单要求紧急发货时，可开启短暂而固定的时窗五或十分钟，再将这一时窗中有所有的订单做成一批进行批量拣取，这称为( )拣货策略。

A.总合计量分批

B.时窗分批

C.固定订单量分批

D.智慧型分批

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第3题

当订单要求紧急发货时，可开启短暂而固定的时窗五或十分钟，再将这一时窗中所有的订单做成一批进行批量拣取，这称为( )拣货策略。

A.总合计量分批

B.时窗分批

C.固定订单量分批

D.智慧型分批

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第4题

：当雇员和雇主不共处一地的时候，管理工作就必须适应这种情况，要使每一个人学会把自己训练成为独当一面的生产能手。新的反馈机制必将形成、发展，老板和工人应能确定所做的工作质量了。这段话主要说明（）。

A.管理工作的重要性

B.在生产当中，老板与工人之间的新的反馈机制的作用

C.老板与工人之间的关系

D.新的反馈机制如何起作用

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第5题

智达公司是一家计算机制造企业。为了减少库存，公司对生产过程实施订单管理。生产部门]依据销售部门]提供的客户订购的产品数量安排当期生产。智达公司的生产运营战略所涉及的主要因素是()。

A.种类

B.批量

C.需求变动

D.可见性

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第6题

当雇员和雇主不共处一地的时候，管理工作就必须适应这种情况，要使每一个人学会把自己训练成为独当

一面的生产能手。新的反馈机制必将形成、发展，老板和工人应能确定所做的工作质量了。这段话主要说明()。

A．管理工作的重要性

B．在生产当中，老板与工人之间的新的反馈机制的作用

C．老板与工人之间的关系

D．新的反馈机制如何起作用

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第7题

长期以来，生产企业A所需的生产原材料主要由B企业提供。为了更好地加强合作，双方同意结成供应链战略联盟。经过

协商，双方规定B企业的利润分配主要由原料需求量Q、原料不合格率q和及时交货率p决定。当p≤80%时，对B给予1000元的惩罚；当90%＜p≤95%时，对B给予1000元的奖励；当95%＜p≤100%时，对B给予2000元的奖励。同时还规定，单位不合格产品惩罚价格为10元。现A向B发出订单，急需1000件原材料。B在规定的期限内向A提供了910件原料，余下的在2天后也全部发出。A在收货时通过抽样估计该批材料的不合格率为1%，该批材料的单位市场价格为20元。

要求：计算本次交易联盟对B企业的利润分配额。

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第8题

当雇员和雇主不共处一地的时候，管理工作就必须适应这种情况，要使每一个人学会把自己训练成为独挡

一面的生产能手。新的反馈机制必将形成、发展，老板和工人就能确定所做正作的质量了。这段话主要说明()。

A．管理工作需要新的反馈机制

B．在生产当中的老板与工人之间的新的反馈机制的作用

C．老板与工人之间的关系

D．新的反馈机制如何起作用

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第9题

当雇员和雇主不共处一地的时候，管理工作就必须适应这种情况，要使每个人学会自己训练成为