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[单选题]

在进行绩效指标体系设计时可以从平衡计分卡的四个维度进行考量,以下属于平衡计分卡中财务维度的是()。

A.客户满意度

B.员工满意度

C.利润

D.员工训练成本和次数

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更多“在进行绩效指标体系设计时可以从平衡计分卡的四个维度进行考量,以下属于平衡计分卡中财务维度的是()。”相关的问题

第1题

将企业战略目标逐层分解转化为各种具体的相互平衡的绩效考核指标体系,并对这些指标的实现状况进行不同时段的考核,为企业战略目标的完成建立起可靠的执行基础的是()。

A.关键绩效指标

B.绩效目标

C.绩效项目

D.平衡计分卡

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第2题

平衡计分卡是一个重要的绩效管理工具,很多企业在进行绩效管理时都会用到它。下列对平衡计分卡的表述有误的是()。

A.平衡计分卡是一个自主管理的工具

B.平衡计分卡是一个过程管理的工具

C.平衡计分卡为企业提供了一个整合的框架

D.平衡计分卡适用于竞争压力较小的企业

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第3题

平衡计分卡是把企业的使命和战略要素,从()角度把组织的整体绩效转化为一套全方位的运作目标和绩效指标。

A.财务

B.顾客

C.内部流转运作

D.内部学习与创新

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第4题

就是根据企业组织的战略要求而精心设计的指标体系。(2008年5月二级真题)A.平衡计分卡B.关键

就是根据企业组织的战略要求而精心设计的指标体系。(2008年5月二级真题)

A.平衡计分卡

B.关键分析法

C.目标分解法

D.岗位分析法

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第5题

公共组织绩效管理的主要方法有()A标杆管理法B全面质量管理C平衡计分卡法D关键绩效指标法

公共组织绩效管理的主要方法有()

A标杆管理法

B全面质量管理

C平衡计分卡法

D关键绩效指标法

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第6题

事业单位绩效的综合考核方法有()。①比较系统②图解评定量表③行为观察量表④即时记录⑤平衡计分卡A①

事业单位绩效的综合考核方法有()。

①比较系统②图解评定量表③行为观察量表④即时记录⑤平衡计分卡

A①②③④

B①②④⑤

C②③④⑤

D①②③④⑤

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第7题

用于绩效控制和改进的方法包括()。

A.平衡计分卡

B.卓越绩效准则

C.ISO9000质量管理体系

D.六西格玛管理

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第8题

综合多方面度量绩效的方法是()。

A.简单排序法

B.关键绩效指标法

C.平衡计分卡法

D.图评价尺度法

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第9题

以下可用于单位绩效管理领域的管理会计工具方法有()。

A.关键指标法

B.经济增加值

C.平衡计分卡

D.绩效评价

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第10题

平衡计分卡主要从以下哪些角度来分析?()

A.财务绩效

B.客户服务

C.内在业务流程

D.企业的信息流

E.组织的学习与发展能力

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第11题

东亚建筑公司采用平衡计分卡衡量公司业绩,并选取了利润预期、工程进度完成率、市场份额、工程交付时间等作为绩效衡量标准。该公司选取的上述指标涵盖的平衡计分卡角度有()。

A.创新与学习角度

B.财务角度

C.顾客角度

D.内部流程角度

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