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[单选题]

在讨论德国统一问题的“2+4”会议中的“2”是指下面哪一组国家()

A.东、西德

B.美苏

C.美英

D.美法

答案
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更多“在讨论德国统一问题的“2+4”会议中的“2”是指下面哪一组国家()”相关的问题

第1题

2+4会议是讨论德国统一的国际会议,参加此会议的国家有()

A.西德

B.美国

C.意大利

D.苏联

E.法国

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第2题

寻求改进机会的方法有哪些?()

A.分析员工工作效率

B.分析客人的反馈

C.选择标准

D.在员工会议中讨论问题与挑战

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第3题

1954年4月,在苏联的推动下,由美、苏、英、法、中及有关国家外交参加的讨论朝鲜问题和印度支那问题的会议在瑞士日内瓦召开。()
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第4题

在会议协调中,对于“协助全组讨论问题并提供推进讨论的办法”阶段,说明正确的是:()

A.重新陈述议程中的内容

B.为全体与会人员服务,不是包揽会议

C.通过提问、邀请发言等形式鼓励大家发表意见

D.重申结论以确认

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第5题

主管和一线员工实施环境周检查且检查包含程序中识别的所有检查点。在部门会议中有讨论周检查所发现的问题,且将其记录在部门行动跟踪中。()
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第6题

关于会议各个阶段的协调,说法正确的是()。

A.在“解释促进协调作用”阶段应该重新陈述议程中的内容

B.在“协助全组作出决定”阶段应该为全体与会人员服务,不是包揽会议

C.在“确定一套协调的方法”阶段应该组织大家对意见进行分析、整理、归纳

D.在“协助全组讨论问题并提供推进讨论的办法”阶段应该通过提问、邀请发言等形式鼓励大家发表意见

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第7题

在会议中会议主持人可以通过哪些技巧来控制操控会议的发言者?()

A.点头示意发言者他/她的观点已被采纳

B.打断发言者:“我们需要讨论下一个话题了”

C.通过向发言者提出关闭型问题(是或不是)来结束发言

D.归纳总结发言者的观点然后问其它与会者是否有补充

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第8题

一名团队成员自愿帮助另一位团队成员开发项目组件,在范围责任对话中,项目经理注意到两名团队成员之间的关系略显紧张,项目经理接下来该做什么()。

A.将讨论的范围分配给两名团队成员中的一名,以消除未来的任何混淆。

B.单独与每位团队成员讨论此问题,并决定最适合项目的方法。

C.在下一次团队会议上主持头脑风暴会议,以确定最可行的解决方案。

D.让这两名团队成员自行解决问题,但要收集信息并准备好在情况升级时介入。

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第9题

1949年3月,党的七届二中全会在河北西柏坡召开。会议着重讨论党的工作重心实行战略转移,即()的问题

【简答题】1949年3月,党的七届二中全会在河北西柏坡召开。会议着重讨论党的工作重心实行战略转移,即()的问题。

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第10题

1949年3月,党的七届二中全会在河北西柏坡召开。会议着重讨论党的工作重心实行战略转移,即从乡
村转到城市的问题。()

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