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题目内容
（请给出正确答案）
A.将讨论的范围分配给两名团队成员中的一名，以消除未来的任何混淆。
B.单独与每位团队成员讨论此问题，并决定最适合项目的方法。
C.在下一次团队会议上主持头脑风暴会议，以确定最可行的解决方案。
D.让这两名团队成员自行解决问题，但要收集信息并准备好在情况升级时介入。
答案
更多“一名团队成员自愿帮助另一位团队成员开发项目组件，在范围责任对话中，项目经理注意到两名团队成员之间的关系略显紧张，项目经理接下来该做什么()。”相关的问题
第1题
A.告知项目团队其余人员按照新团队成员的方式讨论
B.给每个团队成员发送电子邮件给项目团队，澄清项目的沟通方法
C.要求新团队成员使用项目团队现有的方法
D.安排一次团队会议，审查现有的沟通管理计划
第2题
A.允许其他团队成员决定最佳方法
B.支持团队成员并提供任何必要的建议
C.将该团队成员的一些工作委派给其他团队的成员
D.提醒该团队成员其工作职责和项目时间表
第3题
A.供应商出价
B.采购工作说明书(SOW)
C.采购管理计划
D.工作分解结构(WBS)
第4题
A.指派一名团队成员处理文档活动
B.指导项目团队完成项目文档活动
C.审查并调整适当的项目工件
D.保存所有文档活动，直到项目结束
第5题
A.设计一份旅行时间表，以便及时提供现场支持
B.使用虚拟环境将该专家包含在团队中
C.要求项目发起人任命该专家为团队的全职成员
D.要求团队成员根据需要与该专家联系，作为一种外部专业知识来源
第6题
团队领导可以通过各种方式帮助团队成员思考他们所学的知识，采取的方式合理的是()。
A对于团队成员的长期学习方案，赵总只在方案实施结束后做了一次审查。
B欧总只需要团队在限期内提交项目成果，而对项目的进展过程不闻不问。
C贺总经理拟定主题，要求团队成员向其他成员进行示范或演讲。
D对于团队出现的问题，宋总要求成员自行解决。
第7题
A.让该团队成员自行解决这个问题，作为一次培训机会。
B.联系先前项目的项目经理寻求帮助。
C.改进风险管理策略和风险监督。
D.与该团队成员分享从先前项目中学到的经验教训。
第8题
A.应用操作系统(OS)补丁后。
B.新的开发人员被聘请到团队中。
C.修改防火墙规则策略后。
D.添加了一个新的数据存储库。
第9题
A.请求发起人的指导
B.与产品负责人一起工作澄清需求
C.发送邮件给客户要求阐明验收标准
D.寻求开发经理的协助
第10题
A.联系职能部门的经理，要求替换有冲突的团队成员
B.向两个团队成员发出警告，指出如果这个问题继续下去，两个人都将被从项目中删除
C.安排与两个团队成员的会议，以了解问题并促进双方满意的解决方案
D.将两个团队成员上报给他们各自的职能经理，让他们采取适当的行动
第11题
A.将两名团队成员上报给各自的职能经理，让他们采取适当措施。
B.安排与两名团队成员会面，了解问题并推动达成双方都满意的解决方案。
C.联系职能经理，请求取代发生冲突的团队成员。
D.提醒这两位团队成员，指出如果问题继续存在，会将他们从项目中开除。
