首页 > 大学本科> 管理学

网友您好，请在下方输入框内输入要搜索的题目：

请输入或粘贴题目内容搜题

搜题

拍照、语音搜题，请扫码下载APP

题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

下属了解和认识领导者的最直接的途径是A．工作绩效B．与下属的关系C．领导素质的高低D．领导资历的深

下属了解和认识领导者的最直接的途径是

A．工作绩效

B．与下属的关系

C．领导素质的高低

D．领导资历的深浅

答案

查看答案

发布时间：2020-11-11

更多“下属了解和认识领导者的最直接的途径是A．工作绩效B．与下属的关系C．领导素质的高低D．领导资历的深”相关的问题

第1题

充分授权：也叫一般授权，是指上级行政主体在下达任务时，只发布一般工作指示，而非指派特定的事务，

允许下属自己决定行动方案，并能进行创造。下列不属于充分授权的一项是()。

A．领导者对工作不作具体安排，仅指示出一个大纲或轮廓，下属可随机应变，因地制宜地处理工作

B．授权者一般不明确地说清工作的事项与范围，只指示所要达到的任务和目标，被授权者自由去选择完成的具体途径

C．领导者把自己不愿处理的纷乱繁琐事务交托给下属处理

D．上级对下级的工作范围、内容，就达到的绩效目标都有详细规定

点击查看答案

第2题

一般授权：是指上级行政主体在下达任务时，只发布一般工作指示，而非指派特定的事务，允许下属自己决

定行动方案，并能够进行创造。下列不属于一般授权的是：()。

A．柔性授权，即领导者对工作具体安排仅指示出一个大纲或轮廓，下属可随机应变，因地制宜地处理工作，有比较大的自由

B．模糊授权，即授权者一般不明确地说清工作的事项与范围，只指示所要达到的任务和目标，被授权者自由去选择完成的具体途径

C．惰性授权，即领导者把自己不愿做的纷乱繁琐的事务交托给下属

D．刚性授权，即上级对下级的工作范围、内容、应达到的绩效目标都有详细规定

点击查看答案

第3题

罗伯特·豪斯的路径一目标理论认为，有效的领导者通过明确指明实现工作的途径来帮助下属，并为下属清理实现目标途径中的障碍，使下属能顺利地实现目标。（)

点击查看答案

第4题

定义:①柔性授权:即领导者对工作不做具体安排，仅指出一个大纲或轮廓，下属随机应变，因地制宜处理工作。②模糊授权:即授权者一般不明确地说清工作的事项和范围，只指示所要到达的人物和目标，被授权者自由地选择完成的具体途径。③惰性授权:即领导者把自己不愿处理的纷乱繁琐事物交托给下属处理（）

A．典型例证:Ⅰ.领导要小王代其去参加下午召开的工作会议，并要求小王提交详细的会议记录。Ⅱ.领导要小张参照高考的题型出具一套本部门的岗位考试试题。Ⅲ.领导要小李搜集民众对某项政策的意见B．对上述典型例证与定义的关系判断正确的是C．例证Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ分别与定义①、②、③相符D．例证Ⅰ、Ⅱ分别与定义①、②相符E．例证Ⅰ、Ⅲ分别与定义①、③相符F．例证Ⅱ、Ⅲ分别与定义①、②相符

点击查看答案

第5题

逐级授权：是指领导者将自身职务权力范围内的决策权，即领导者自身的权力授予下属．是在直

接上级同直接下属之间进行的。

根据上述定义。下列选项属于逐级授权的一项是：（）

逐级授权：是指领导者将自身职务权力范围内的决策权，即领导者自身的权力授予下属．是在直接上级同直接下属

点击查看答案

第6题

逐级授权：是指领导者将自身职务权力范围内的决策权，即领导者自身的权力授予下属，是在直接上级同

直接下属之间进行的。根据上述定义．下列选项属于逐级授权的一项是：

A．某市市委秘书长李某因为工作繁忙，委托科员小王在周末陪伴自己前来探亲的家人旅游观光

B．某中学校长张某任命赵老师为教务处主任，同时兼任学校的副校长，负责教务的管理和规章制度的贯彻监督

C．某公司总裁马某因为生病需要住院，将公司的经营管理工作全部交给总经理张某而不是副总裁王某负责

D．某著名服装品牌通过公开招标，将旗下所有产品在大陆的广告业务交给了某广告公司全权负责

点击查看答案

第7题

为什么有些领导者不愿意承担管理过程中的“教练”角色？为什么很多领导者不愿意花时间去教别人？一方

面是因为辅导员工要花去大量的时间，而领导者的时间本来就是最宝贵的资源。另一个原因则在于对下属的辅导是否能够收到预期的效果，是一件很难说清的事情，因为有很多知识和方法是“只可意会，不可言传”的，而从更深层次来说，“教练”角色要求领导者兼具心理学家和教育学家的素质，这也是一般人难以具备的。最适合做本段文字标题的是()。

A．效率低下，领导之过？

B．团队意识亟待增强

C．员工培训，岂容忽视？

D．做领导易，做“教练”难

点击查看答案

第8题

就一般情况而论，领导者在授权时应保留以下几种权力（)。

A.事关区域、部门、单位的重大决策权

B.监督和协调下属工作的权力

C.直接下属的奖惩权

D.直接下属和关键部门的人事任免权

点击查看答案