题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
下面哪些选项属于项目计划阶段的交付件（）
A.《项目规划书》
B.《PCBA layout图》
C.《设计规格》《概要设计总体方案》《产品规格说明书 》
D.TR2技术/TR3技术
E.签署《项目合同》
答案
ACDE
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（请给出正确答案）
A.《项目规划书》
B.《PCBA layout图》
C.《设计规格》《概要设计总体方案》《产品规格说明书 》
D.TR2技术/TR3技术
E.签署《项目合同》
答案
ACDE
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第1题
A.组建项目团队，管理、评价和考核项目成员
B.制定项目计划和任务分解，明确项目各类目标、里程碑
C.管理和控制项目进度、质量、成本、干系人等，定期向项目归口单位和PMO汇报，按期交付项目成果
D.负责整理、更新、总结项目资料，形成项目资产并提交PMO
第3题
A.项目总控计划
B.资源计划矩阵
C.一级网络计划
D.项目全生命周期计划
第4题
A.变更管理计划
B.质量管理计划
C.绩效测量指标
D.需求跟踪矩阵
第5题
A.项目管理计划
B.商业论证
C.项目章程
D.可行性计划
第6题
A.推迟会议，直至所有交付需求均已澄清并包含在项目章程中为止
B.按原定计划召开会议，让项目章程获得签署同意
C.推迟会议，并让项目章程保持在开放状态，直至完成规划阶段为止
D.将问题上报给一线经理
第7题
A.按照沟通管理计划通知相关方范围变更
B.更新风险管理计划
C.调整项目管理计划、进度和优先级控制的影响
D.执行风险再评估
第8题
A.审查合同的终止条款
B.进行供应商绩效评估
C.指示供应商立即停止工作
D.更新采购管理计划
第9题
A.检查和审计报告
B.项目管理计划
C.合同变更控制系统
D.记录管理系统
第10题
A.审查项目登记册，并采取相应措施
B.审查实施整体变更控制过程，并采取相应措施
C.审查质量管理计划，并采取相应措施
D.审查沟通管理计划，并采取相应措施
第11题
A.项目发起人的策略
B.选择的卖方清单和竞争分析
C.清晰表达观点和立场、积极倾听并了解干系人的问题
D.准确的工作分析结构(WBS)、可交付成果清单以及沟通管理计划
