管理的环境和条件是()A.管理者所管理的组织面对的自然环境和社会环境B.管理者所管理的组织的内部
管理的环境和条件是()
A.管理者所管理的组织面对的自然环境和社会环境
B.管理者所管理的组织的内部状况
C.管理者所面临的被管理者的状况
D.管理者所面临的内部和外部状况
管理的环境和条件是()
A.管理者所管理的组织面对的自然环境和社会环境
B.管理者所管理的组织的内部状况
C.管理者所面临的被管理者的状况
D.管理者所面临的内部和外部状况
第1题
管理的环境和条件是指()。(北科2007年研)
A.管理者所管理的组织面对的自然和社会环境
B.管理者所管理的组织的内部状况
C.管理者面临的被管理者状况
D.管理者面临的内外部状况
第3题
A.管理是为实现组织目标服务的,是依托组织载体的有意识、有组织的群体活动的过程
B.管理的过程由一系列相互关联的基本职能所构成,这些基本职能包括计划、组织、协调、领导和控制等
C.管理的对象是组织的各类资源,管理的有效性集中体现在它是否使组织在内部与外部环境可承受的范围内,花最少的资源投入,取得最大的、合乎需要的产出
D.管理是静态的,在一定环境下展开的。管理者应善于发现环境为组织提供的机会和构成的威胁,并提出解决方案
第4题
2.战略管理
3.控制
4.现场控制
5.前馈控制
A.为保证组织目标以及为实现目标所制定的计划得以实现,要求管理者必须对计划的执行过程进行监督、检查,如果发现偏差,还要及时采取纠偏措施。
B.组织为了实现长期生存和发展,在综合分析组织内部条件和外部环境的基础上作出的一系列带有全局性和长远性的谋划。
C.又称为预先控制,是指通过观察情况.收集整理信息,掌握规律,预测趋势,正确预计未来可能出现的问题提前采取措施,将可能出现的偏差消除在萌芽状态,
D.又称为即时控制,是指在某项活动或者某种工作过程中,管理者在现场对正在进行的活动或行为给予必要的监督、指导,以保证活动和行为按照规定的程序和要求进行的管理活动。
E.是为了实现长期生存和发展,在对组织内部资源条件和外部环境进行分析的基础上.确定战略目标和实现目标的有效战略,并将战略付诸实施和对战略实施过程进行控制和评价的一个动态过程。(配伍题)
第5题
管理者所管辖的下属人员或部门数量多的状况可称之为()。[2006年真题]
A.管理层次多
B.管理空间广
C.管理幅度宽
D.组织规模大
第6题
菲得勒经过大量的研究工作发现,对一个领导者的工作最起影响作用的环境因素主要有三个()
A上下级关系、任务结构、职位权力
B外部环境、内部条件、企业目标
C管理者、被管理者、二者关系
D管理幅度、管理层次、管理标准化
第8题
成功的管理者在对所从事的管理活动强调的重点上与有效的管理者不同之处在于:成功的管理者认为()。
A.人力资源管理的相对贡献最大
B.传统管理的相对贡献最大
C.网络联系的相对贡献最大
D.沟通的相对贡献最大
第9题
有一种说法认为“管理就是决策”,这实际上意味着()。
A.对于管理者来说只要善于决策就一定能够获得成功
B.管理的复杂性和挑战性都是由于决策的复杂性导致的
C.决策能力对于管理的成功具有特别重要的作用
D.管理首先需要的就是面对复杂的环境作出决策
第10题
有一种说法认为“管理就是决策”,这实际上意味着()。
A.对于管理者来说,只要善于决策就一定能够获得成功
B.管理的复杂性和挑战性都是由于决策的复杂性而导致的
C.决策能力对于管理的成功具有特别重要的作用
D.管理首先需要的就是面对复杂的环境作出决策