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题目内容
（请给出正确答案）
A.管理是为实现组织目标服务的，是依托组织载体的有意识、有组织的群体活动的过程
B.管理的过程由一系列相互关联的基本职能所构成，这些基本职能包括计划、组织、协调、领导和控制等
C.管理的对象是组织的各类资源，管理的有效性集中体现在它是否使组织在内部与外部环境可承受的范围内，花最少的资源投入，取得最大的、合乎需要的产出
D.管理是静态的，在一定环境下展开的。管理者应善于发现环境为组织提供的机会和构成的威胁，并提出解决方案
答案
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第2题
A.对人类社会的管理
B.经济社会二分法中的社会管理
C.“国家—市场—社会”三分法中的社会管理
D.人类学中的社会管理
第3题
A.保教结合是一个整体概念
B.“保”和“教”指向的侧重点不同
C.保中有教，教中有保，难以分离
D.“保”意味着对幼儿身体上的关注，“教”意味着对幼儿心理上和社会性的关注
第5题
A.对科学原理和方法(科学本质)的理解
B.对科技的社会影响的意识和理解
C.对科学发明的理解
D.对科学原理和方法(科学本质)的理解
第7题
A.民事法律行为的成立必须采用特定形式
B.民事法律行为要求行为人具有相应的民事行为能力
C.民事法律行为等同于民事行为
D.民事法律行为必须是双方法律行为
第9题
A.税收是目前我国财政收入的最主要来源
B.国家征税的依据是财产权力
C.国家征税是为了满足社会公共需要
D.税收的“三性”特征是区别“税”与“非税”的基本尺度和标志
第10题
海尔物流管理在供应链中的作用作为中国最大的家电制造业集团，海尔集团近年面临国内国际同行业的激烈竞争。以前，海尔集团在计划推动模式下建立并运行了国内一流的采购、营销和制造系统。但近年来该系统的竞争和利润率已接近尽头，集团不得不在战略上寻求新的、更有利的经营途径。海尔集团自1999年10月份实施国际化战略以来，在全集团范围内以现代物流革命为突破口，对原来的业务流程进行了重新设计和再造。海尔集团将原来的金字塔组织结构改革为扁平式的组织结构，成立了物流推进本部，统一采购、统一原材料配送、同一成品配送，使内部资源得以整合，外部资源得以优化。使采购、生产支持和物资配送实现战略一体化。海尔集团对物流系统进行改造取得的成果包括：采购成本下降、库存和运转成本大为降低、成品分拨率提高、付款效率改善等方面。回答以下问题：
（1）分析海尔集团的物流管理，请指出物流管理与供应链的区别。
（2）物流管理对海尔集团的供应链管理有何作用？
（3）如何从海尔集团物流管理中，进一步理解供应链管理的概念？
第11题
A.利益相关者内部的联合程度会影响其职权大小
B.职权也是权力的一种类型
C.权力只沿着企业的管理层次方向自上而下
D.榜样权和专家权是个人素质和影响的重要方面
