第2题
A.洋品牌进入不可能带进最先进的技术、利润最高的订单
B.我们应避免过分引进洋品牌造成的负面影响
C.提高我国产业的国际竞争力,必须解决阻碍产业进展的突出问题
D.我们必须拥有具备核心技术和具有国际竞争力的产业及品牌
第3题
A.所有大型工程项目
B.全部或者部分使用国有资金或者国家投资的项目
C.使用国际组织贷款、援助资金的项目
D.关系社会公共利益的项目
第4题
扬子石化实施招标采购,降低采购成本
扬子石化股份有限公司物资装备部承担着扬子石化股份有限公司和扬子石化有限责任公司的物资采购供应任务,每年有近十亿元的物资采购量,据统计,2000年国内物资采购量达5.28亿元,通过询比价、招投标等价格管理措施共节约采购资金5573万元。
2000年1月1日,《中华人民共和国招标投标法》(以下简称《招投标法》)正式实施,物资装备部在总结以往比价采购的基础上,大胆革新,大胆尝试,建立采购招标制度,规范企业采购行为,申请并获得了国家经贸委批准的企业自行招标资格,为扬子石化65万吨/年乙烯改造工程按国产设备采购额的40%抵免企业所得税创造了条件。他们的具体做法有:
1.建立健全采购招标制度。1999年10月《招投标法》刚颁布不久,重组当中的物资装备部就决定用招标采购来规范物资采购行为,实行阳光采购政策。物资装备部先后制定了《物装部招议标管理办法》和《扬子石化股份有限公司招投标实施细则》,并对物装部业务科和招标办公室进行了工作分工,建立健全了招标采购制度。
2.积极推行招标采购。2000年上半年,在国家有关部门还没对招标采购做出具体规定时,物资装备部先后以静设备科、动设备科和电仪科为试点,分别对裂解炉辐射段护管、102码头趸船、聚丙烯包装线、热电厂电液平衡系统进行了采购招标,实现了采购物资:3200多万元,节约资金600多万元,达到了明显的效果,在总结经验的基础上制定了招标工作流程。
3.采购招标的具体做法。为了提高采购招标的质量,物资装备部注意做到:①把好邀请招标的选厂关;②选择有丰富实际经验的专家,组成5~7人评标委员会;③评标委员会尽可能在价格合理时,选择质量信誉较好的投标方中标;④防止恶性竞标,不以最低价作为中标的唯一原则;⑤坚持一次报价,不进行补充报价,鼓励价格竞争一次到位。例如,扬子石化股份有限公司芳烃抽提项目8片空冷器招标订货,用户芳烃厂希望用国内有名的国营大厂——哈空调的设备,又怕这个大厂的价格居高不下,通过招标采购,无论单价还是总价都是最低的。参加招标的同志都说,招标确有优越性,只有招标才能有效地促进企业竞争,降低采购成本。
由于物资装备部严格了价格管理,掌握了价格竞争的主动权。在2000年共进行招标采购18次,议标订货47次,节约资金2800万元,资金节约率为16%,加上其他物资采取了询比价订货的方式,全年共采购物资5.28亿元,节约资金5573万元,资金节约率为9.6%,取得了明显的效果。
结合案例,请回答以下问题:
第6题
A.国家出资
B.国家融资
C.国家援助
D.国家补贴
第7题
A.大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目
B.部分使用国有资金投资或者国家融资的项目
C.使用外国政府贷款的项目
D.外商利用自有资金在中国投资的项目
第8题
A.为国内外的设备生产企业、供应商提供了公平竞争机会
B.节省了招标过程的时间
C.可以增加招标过程的透明度且更为公正
D.竞争性强,招标人拥有绝对的选择余地,容易获得最佳的招标效果
第9题
A.施工单项合同估算价在400万元人民币以上
B.重要设备、材料等货物的采购,单项合同估算价在200万元人民币以上
C.勘察、设计、监理等服务的采购,单项合同估算价在100万元人民币以上
D.使用预算资金400万元人民币以上,并且该资金占投资额5%的项目
第11题
A.涉及国家机密的工程
B.全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目
C.使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目
D.大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目
E.项目技术难度高的工程