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第1题
西方职位分类国家所实行的公职人员工资制度是()
A.技术等级工资制
B.职务工资制
C.结构工资制
D.职等工资制
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第2题
在职位横向分类的原则中,当一个职位的工作性质分别和两个或两个以上的职系有关时,以归属程度较高的那一系为准来确定其应归属的职系,这指的是()。
A.单一性原则
B.程度原则
C.时间原则
D.选择原则
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第3题
将所有的工作岗位,按其业务性质分为若干职组、职系;然后按责任的大小、工作难易、所需教育程度及技术高低分为若干职级、职等。这种工作分析的基本术语是()
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第4题
()设计法的优点在于不同职级职等的员工的薪酬有所差异,能够体现其职位价值,同工同酬的薪酬制度能够让部分员工感觉到被组织公平对待
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第5题
关键职位选取的标准包括哪些()?
A.关键职位必须代表组织中的职位的所有范围
B.关键职位在调查对象的组织之中应该是普遍存在的
C.关键职位应该有相对稳定的职位内容
D.关键职位应该比较难进行界定
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第6题
职位说明书主要包括职位描述,主要对职位的工作内容进行概括,包括职位设置的目的、基本职责、组织图(职位在组织中的位置)、业绩标准、工作权限、职责履行程序等内容。()
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第7题
工作评价又称岗位评价或职位评价,最主要的目的是()。
A.确定各职位在组织中的相对价值
B.为组织薪酬的内部公平提供依据
C.建立一套综合评价系统
D.建立岗位价值序列
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第8题
人事行政大体包括职位分类、录用、职务任免、考核、奖惩、职务升降、培训、交流、回避、工资、福利、辞职、退职、退休等具体制度。人事行政制度是这些具体制度的总和。其主要环节包括()
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第9题
职位纵向分类原则和依据的具体内容包括()。①工作难度;②所受监督;③所循法规;④所需创造性;⑤与人接触的性质与目的
A.①②③④⑤
B.①②③④
C.②③④⑤
D.①③④⑤
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第11题
()是以公司发展战略为出发点,分析确认必要的职位并进行评估,得出支持公司战略发展的职等架构
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