弗鲁姆的期望理论要紧观点是：人们在预期他们的行动将会有助于达到某个目标的情形下，才会被鼓舞起来去做某些情况以达到目标。（）

A.人们对某一行为导致某一结果的可能性大小的估计

B.人们对某一行为所产生结果的主观评价

C.人们对某一行为有无必要性的主观评价

D.人们对某一行为价值大小的主观认识

A.激励力量：工作任务的内在激励+工作任务完成的激励+任务完成成果的奖酬激励

B.M—f(E.V)

C.激励就是掌握人的行为的选择过程

D.如果一个人有了特殊的目标，则目标 的意义与价值，以及实现目标的期望概率，会影响人的行为的积极性

E.人们通过一定的努力来达到一定的工 作绩效，不同的绩效决定不同的报酬和奖励，并且给员工带来不同的满意程度

A.激励力

B.目标效价

C.期望值

D.外在目标

A.马斯洛

B.赫茨伯格

C.弗鲁姆

D.亚当斯

A.弗鲁姆

B.赫茨伯格

C.亚当斯

D.马斯洛

A.弗鲁姆的期望理论

B.双因素理论

C.目标激励理论

D.强化激励理论

A.马斯洛

B.弗鲁姆

C.奥尔德佛

D.赫茨伯格

A.巴纳德

B.弗鲁姆

C.芦桑斯

D.马斯洛

A.马斯洛的需要层次理论

B.奥德弗的“三需要理论”

C.弗鲁姆的期望理论

D.赫兹伯格的“双因素”理论

根据弗鲁姆(V.Vroom)的期望理论(Expectancy Theory)，员工激励力量的大小与目标效值有关，所以管理者制定的生产目标越高，越能调动员工的生产积极性。( )