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[多选题]

供应链管理的作用主要有(),可实现供求的良好结合等。

A.降低库存量

B.为决策人员提供服务

C.改善企业与企业之间的关系

D.提高服务质量,刺激消费需求

E.提高产品的品牌效应

答案
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更多“供应链管理的作用主要有(),可实现供求的良好结合等。”相关的问题

第1题

物流成本管理主要有( )。

A.实现物流合理化

B.加强物流质量管理

C.提高物流速度

D.重视物流技术选择

E.实施供应链管理

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第2题

那个是供应链管理的内部效益有a 、供应链管理可实现信息资源共享b 、供应链管理可以提高服务质量

那个是供应链管理的内部效益有

a 、供应链管理可实现信息资源共享

b 、供应链管理可以提高服务质量,刺激消费需求

c 、供应链管理可产生规模效应,有效地提高供应链上各企业的竞争力

d 、供应利管理可以有效地减少流通费用

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第3题

对于横向一体化管理方式描述正确的是:()

A.可使整个供应链能及时获得最终消费市场的需求信息

B.可以缩小供给生产与需求市场的距离

C.这种理念在第二次世界战后发挥了相当积极的作用,美国式管理以大批量生产和大规模营销为代表,倾向于横向一体化管理方式

D.缩短生产与流通的周期,快速实现资本循环和价值链增值

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第4题

绩效目标是整个预算绩效管理的前提,下列各项中,属于绩效目标的特征主要有()。

A.多元性

B.协调性

C.发展性

D.可实现性

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第5题

蜀海供应链的客户关系管理蜀海(北京)供应链管理有限责任公司(以下简称蜀海供应链)是海底捞餐
蜀海供应链的客户关系管理蜀海(北京)供应链管理有限责任公司(以下简称蜀海供应链)是海底捞餐

饮股份有限公司(以下简称海底捞)的关联公司,专注于餐饮食材B2B(business to business,企业对企业的电子商务)。其主要业务模式是基于海底捞和其他合作的第三方客户的标准化中央厨房系统,通过自身综合化功能为下游餐饮企业提供食材的初加工和部分深加工服务,并进行仓储和配送。从定位看,蜀海供应链定位于选材领域,即为客户选到性价比最高的食材。目前,蜀海供应链也逐渐向上渗透到食材种植领域和深度加工领域。蜀海供应链最早仅为海底捞提供食材的供应,几年前开始拓展其他的餐饮客户。蜀海供应链拥有遍布全国的现代化冷链物流中心,在产业链上游具有多样化、综合性的特点。蜀海供应链与关联企业海底捞有异曲同工之处,对于员工培养和团队打造非常重视。尤其对于产品经理等重要人员,蜀海供应链对其专业度提出了非常高的要求。蜀海供应链提供的信息服务非常周到全面,餐饮老板可通过手机登录并进入蜀海供应链的后台对接系统,实现后台查询库存、在线下单等操作。另外,蜀海供应链的定时定点班车从产地直发、直达市内各区的仓库,实现了从源头到需求端较好的覆盖。供应商可以将货物就近入仓,并且通过智能分仓的方式实现全国主要地区的配送。客户可以随时下单,蜀海供应链可保证全年无休配送,以全天候的服务保证服务质量。问题:根据案例,结合相关理论知识,分析蜀海供应链在经营实践中如何充分发挥客户关系管理的重要作用。

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第6题

从微观层次上看,当今物流的解决模式主要有两大不同体系和解决思路,就是( )。

A.应用电子商务平台

B.供应链管理

C.整体化物流系统

D.围绕配送中心构建物流系统

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第7题

可持续经济发展理论是要求在经济增长中实现总供给、总需求和资金供求的平衡。()改正:

可持续经济发展理论是要求在经济增长中实现总供给、总需求和资金供求的平衡。()改正:

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第8题

在市场经济条件下,利息总是表现为资本价格的原因是()。

A.平均利润要分为利息和企业利润两个部分

B.利息是资本所有权在经济上的实现

C.利息与商品价格决定一样受竞争和供求的调节

D.利息与商品价格一样具有调节借贷资本供求的作用

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第9题

ERP的核心管理思想就是实现对对整个供应链的有效管理。()

ERP的核心管理思想就是实现对对整个供应链的有效管理。()

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第10题

品类策略中供应链策略主要有:成本领先、()、优化库存管理、提高客户服务水平。

A.增加客流量

B.培训教育

C.提高工作效率

D.高消费量

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第11题

ERP的管理思想包括()。

A.实现了对于混合性制造环境的有效管理

B.实现了对于整个供应链的有效管理

C.实现了对于整个企业内部人、财、务等制造资源的有效管理

D.实现了财务计划和价值控制功能在整个供应链上的集成

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