一个用于评估下属实现特定组织目标或绩效标准的能力的系统。要求:根据下列陈述内容,找出最恰当的
一个用于评估下属实现特定组织目标或绩效标准的能力的系统。
要求:根据下列陈述内容,找出最恰当的术语并将其相应的字母填入横线上。 A.运营预算
B.标管理
C.杠杆比率
D.控制
E.组织社会化
F.流动比率
G.官僚制控制
H.控制系统
I.入门仪式
J.同步控制
K.小团体控制 L.价值观
M.规范
N.组织文化 O.前馈控制
一个用于评估下属实现特定组织目标或绩效标准的能力的系统。
要求:根据下列陈述内容,找出最恰当的术语并将其相应的字母填入横线上。 A.运营预算
B.标管理
C.杠杆比率
D.控制
E.组织社会化
F.流动比率
G.官僚制控制
H.控制系统
I.入门仪式
J.同步控制
K.小团体控制 L.价值观
M.规范
N.组织文化 O.前馈控制
第1题
A.某处长对工作不作具体安排,仅指示出一个大纲或轮廓,下属可随机应变,因地制宜的任务和目标,下属被授权自由区选择完成的具体途径
B.某厅长对下属交代工作时,一般不明确地说清工作的事项和范围,只指示所要达到的任务和目标,下属被授权自由去选择完成的具体途径。
C.某局长将自己不愿处理的纷乱繁琐事务都交托给下属处理。
D.某主任对下属的工作范围、内容、应达到的绩效目标都有详细规定。
第2题
A.领导者对工作不作具体安排,仅指示出一个大纲或轮廓,下属可随机应变,因地制宜地处理工作
B.授权者一般不明确地说清工作的事项与范围,只指示所要达到的任务和目标,被授权者自由去选择完成的具体途径
C.领导者把自己不愿处理的纷乱繁琐事务交托给下属处理
D.上级对下级的工作范围、内容,就达到的绩效目标都有详细规定
第3题
A.绩效辅导
B.绩效监控
C.绩效反馈
D.绩效评价
第4题
A.柔性授权,即领导者对工作具体安排,仅指示出一个大纲或轮廓,下属可随机应变,因地制宜地处理工作,有比较大的自由
B.模糊授权,即授权者一般不明确地说清工作的事项与范围,只指示所要达到的任务和目标,被授权者自由去选择完成的具体途径
C.惰性授权,即领导者把自己不愿做的纷乱繁琐事务交托给下属
D.刚性授权,上级对下级的工作范围、内容、应达到的绩效目标都应有详细规定
第5题
A.柔性授权,即领导者对工作不作具体安排,仅指示出一个大纲或轮廓,下属可随机应变,因地制宜地处理工作,有比较大的自由
B.模糊授权,即授权者一般不明确地说清工作的事项与范围,只指示所要达到的任务和目标,被授权者自由去选择完成的具体途径
C.惰性授权,即领导者把自己不愿处理的纷乱繁琐事务交托给下属处理
D.刚性授权,上级对下级的工作范围、内容、应达到的绩效目标都有详细规定
第6题
A.柔性授权,即领导者对工作不作具体安排,仅指示7出一个大纲或轮廓,下属可随机应变,因地制宜地处理工作,有比较大的自由
B.模糊授权,即授权者一般不明确地说清工作的事项与范围,只指示所要达到的任务和目标,被授权者自由去选择完成的具体途径
C.惰性授权,即领导者把自己不愿处理的纷乱繁琐事务交托给下属处理
D.刚性授权,上级对下级的工作范围、内容、应达到的绩效目标都有详细规定
第7题
A.柔性授权,即领导者对工作具体安排仅指示出一个大纲或轮廓,下属可随机应变,因地制宜地处理工作,有比较大的自由
B.模糊授权,即授权者一般不明确地说清工作的事项与范围,只指示所要达到的任务和目标,被授权者自由去选择完成的具体途径
C.惰性授权,即领导者把自己不愿做的纷乱繁琐的事务交托给下属
D.刚性授权,即上级对下级的工作范围、内容、应达到的绩效目标都有详细规定
第10题
A.计划职能
B.协调职能
C.组织职能
D.控制职能