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[单选题]

侧重于项目实施和运行绩效的项目后评估的具体内容不包括()

A.项目既定目标和计划的合理性评估

B.项目实际环境与条件的发展变化评估

C.项目既定目标和计划的实现情况评估

D.项目管理中的人为决策失误

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更多“侧重于项目实施和运行绩效的项目后评估的具体内容不包括()A、项目既定目标和计划的合理性评估B、”相关的问题

第1题

项目后评估可以根据其评估目的和内容分成不同种类,以下不属于项目后评估主要种类的是()。

A.侧重于绩效评估的项目后评估

B.侧重于不确定性的项目后评估

C.侧重于改善决策的项目后评估

D.侧重于环境影响的项目后评估

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第2题

以下关于项目前后评估的说法不正确的是()

A.项目前评估的根本目的是为开展项目决策,项目后评估的根本目的是为了总结经验教训。

B.项目前评估主要使用绩效指标分析和判别项目的实施和运行绩效情况,而项目后评估主要使用财务指标分析判别项目的可行情况和收益情况。

C.项目前评估是在项目实施前开展的,项目后评估是在项目建成并运营一段时期后开展的。

D.项目前后评估在评估原则和方法上没有太大的区别,都需要使用定量和定性相结合的评估方法。

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第3题

项目后评估的时间是()。

A.项目实施之前

B.项目实施中

C.项目交付时

D.项目运行一段时间后

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第4题

事前绩效评估主要判断的内容包括()。

A.项目申请专项债券资金支持的必要性和可行性

B.重点论证项目实施的必要性、公益性、收益性

C.项目建设投资合规性与项目成熟度

D.项目资金来源和到位可行性

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第5题

下面的预算形式中,侧重于把预算项目的安排和政府的中长期计划相结合考虑的应为()。

A.零基预算

B.绩效预算

C.计划项目预算

D.复式预算

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第6题

一家公司正在实施一个跨国合作的项目,项目经理通过分析最近两周的项目报告发现,项目绩效水平下滑的非常厉害,M国的团队成员抱怨是因为E国传统节日放假导致他们的进度下滑。项目经理应该如何做()。

A.使用项目的资源管理计划管理M国和E国的冲突

B.根据风险管理计划来评估这些延误的可能性和影响

C.快速跟进项目来压缩进度,以改善进度绩效

D.对项目进行赶工来压缩进度,以改善进度绩效

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第7题

评估企业商旅管理的航空项目管理协议履行情况不包括()。

A.建立联系,强调一个合同绩效检查点

B.航司向企业提供报告,督促协议实施

C.利用第三方分析合同绩效和航司收益

D.调研企业员工对航司服务的意见建议

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第8题

一个关键项目组件是由外部承包商交付的,并评估是否符合既定的技术要求。这属于下 列哪一个过 程()

A.制定质量绩效计划

B.控制质量

C.评估质量风险

D.实施质量保证

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第9题

在项目执行阶段,项目经理发现完工估算(EAC)高于完工预算(BAC)。在确认过计算的准确性后,项目经理应该做什么()

A.为项目相关方准备自下而上的EAC值

B.请求项目发起人批准完工偏差(VAC)预测

C.根据EAC和BAC请求项目发起人批准成本绩效指数(CPI)

D.基于完工尚需绩效指数(TCPI)的评估采取行动

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第10题

你的技术主管提出了一项会给项目带来增值的请求,但是这个请求同时也会导致项目范围的扩大。为了评估实施这一变更可能带来的影响大小,你要求在项目中使用挣值分析法。这种方法代表的是()。

A.绩效评估技术

B. 配置管理程序

C. 成本核算程序

D. 范围报告机制

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