绩效管理体系以（)为导向。

的设计容易使工作绩效和激励之间的关系减弱。

A．以知识为导向的基本薪酬制度

B．以技能为基础的基本薪酬制度

C．员工持股制度

D．员工分红制度

A.学历、能力和业绩

B.品德、资历和业绩

C.品德、能力和业绩

D.学历、资历和业绩

A.推销导向型

B.产品导向型

C.客户导向型

D.业绩导向型

A.关于取消一批职业资格许可和认定事项的规定

B.关于进一步取消一批职业资格许可和认定事项的规定

C.关于取消一批职业资格许可和认定事项的决定

D.关于取进一步批职业资格许可和认定事项的决定

目标管理()，而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。

A.以目标位向导，以人为中心，以成果为标准

B.以任务为导向，以物为中心，以效益为标准

C.以效益为导向，以财为中心，以经济为标准

D.以效果为导向，以信息为中心，以效率为标准

A.以良好的文档生命周期规划为基础,文档管理体系更有序、更清晰

B.以业务需求为导向,协作使用更高效

C.全面的安全管理体系,安全合规有保障

D.审计/运营体系,建设成效评估更直观,运营更方便

A.社会责任

B.岗位职责

C.单位要求

D.集体利益

跨部门团队绩效测评应注意()。

A打破部门考核的标准，建立以人为中心的跨部门考核体系

B在业绩考核的基础上增加“过程考核”，由领导、同事对行为打分

C跨部门团队的项目经理与人力资源部门合作

D确保团队的战略和组织战略保持一致

E作好非标准化工作