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[主观题]

跨部门团队绩效测评应注意()。A打破部门考核的标准,建立以人为中心的跨部门考核体系B在业绩考

跨部门团队绩效测评应注意()。

A打破部门考核的标准,建立以人为中心的跨部门考核体系

B在业绩考核的基础上增加“过程考核”,由领导、同事对行为打分

C跨部门团队的项目经理与人力资源部门合作

D确保团队的战略和组织战略保持一致

E作好非标准化工作

答案
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更多“跨部门团队绩效测评应注意()。A打破部门考核的标准,建立以人为中心的跨部门考核体系B在业绩考”相关的问题

第1题

实施团队绩效测评时应注意():A绩效测评必须赢得团队成员的关注和认可,团队成员需要充分理解测

实施团队绩效测评时应注意():

A绩效测评必须赢得团队成员的关注和认可,团队成员需要充分理解测评系统

B确保团队的战略和组织战略保持一致

C确保团队绩效测评的目的是解决问题,提高团队工作业绩

D测评系统应充分考虑客户的意见

E测评系统应详细描述每一位团队成员的工作

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第2题

商业画布能够帮助我们达成哪些目的()

A.建立基于业务链条的商业思维

B.打破跨部门跨团队的信息壁垒

C.从全局角度看清企业商业模式

D.以上都是

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第3题

在沃文档中,用户可自行创建(),适合跨部门、跨省、子公司间的员工组成的项目组,便于团队协同。

A.部门团队

B.系统团队

C.普通团队

D.中心团队

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第4题

PDT产品开发团队是由市场、开发、质量、生产、采购、客服、财务等部门人员组成的跨部门团队,每个部门有一个代表,PDT是一个实体组织()
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第5题

当客户满意度是团队的主要驱动力时,最常用的测评方法是()

A.团队绩效诊断

B.客户关系图法

C.组织绩效目标法

D.工作流程图法

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第6题

团队能力测评包含测人才和测组织两个方面,其中,对组织的测评要考虑哪几个维度?()

A.绩效

B.能力

C.氛围

D.潜力

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第7题

利用客户关系图的方法确定团队绩效的测评指标适用于()。A当团队的存在主要是为了满足客户的需

利用客户关系图的方法确定团队绩效的测评指标适用于()。

A当团队的存在主要是为了满足客户的需求时

B当团队的存在主要是为了满足股东的需求时

C当团队的存在主要是为了满足员工的需求时

D当团队的存在主要是为了满足任务的需求时

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第8题

下列关于绩效测评表描述正确的是()

A.每月1日自评上月绩效测评表,并提交上级

B.每月25日自评本月绩效测评表,并直接发送给人才资源部

C.每月3日跨级领导/部门负责人审核确认部门上月绩效测评表,并发送人才资源部

D.每月5日自评绩效测评表,并提交至上级领导

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第9题

一个非政府组织的绩效测评包括三个层面:()

A.员工的绩效测评

B.组织外部环境的绩效测估

C.项目主管和部门主管的绩效评估

D.秘书长和组织运作的绩效评估

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第10题

以下关于平行沟通的技巧说法正确的是()

A.同事间要多注意礼节和人际关系

B.和跨部门的高阶沟通时,先请我们的同阶主管先打电话或拜会一下

C.就事论事,尽量协商出对彼此有利的结果

D.有争议时,避免争吵,可请上司出面协商调整

E.平时要建立起互助、团队的良好默契

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