组织应识别项目需求和项目范围，根据自身项目管理能力、相关方约定及项目目标之间的内在联系，确定项目管理目标。（)

A.规模和范围

B.需求和范围

C.规模和电压等级

D.需求和电压等级

A.创建施工图预算模型时，应根据施工图预算要求，对导入的施工图设计模型进行调整

B.确定工程量清单项目和计算工程量时，应针对每个构件模型元素识别出其所属的工程量清单项目并计算其工程量

C.分部分项计价时，应针对每个工程量清单项目根据定额规范或企业内部定额确定综合单价，并在此基础上计算每个构件模型元素的成本

D.总价计算时，应对每个构件模型元素的分部分项价格求和获得,不应计算措施费用、规费及利税

A.项目范围说明书、风险管理计划

B.风险管理计划、风险记录手册、组织管理知识

C.风险管理计划、风险记录手册、项目范围说明书

D.风险管理规划、风险识别和估计的成果、项目进展状况、项目类型

A．通常同时负责一个或一个以上的设计项目，主持或组织制定每一设计项目的总方案，确定设计的总目标、总计划、总基调，界定设计的总体要求和限制

B．负责设计项目中某一部分的设计工作

C．协助设计师完成其负责部分的设计制作

D．负责某一具体设计项目

A.满足相关方需求

B.制定项目管理合同，实现整体项目管理目标

C.识别、获取和管理所需资源以成功完成项目

D.项目质量工作不属于全咨项目管理的工作重点

A.项目管理公司

B.项目部

C.建设单位

D.工程监理部

A.定义项目的背景条件

B. 组织、职权和责任关系

C. 项目要执行的功能

D. 以上皆是

A.关注项目干系人的需求是委托方的事情，与咨询业务的开展没有关系

B.项目中对干系人需求的关注并不重要

C.应该在项目启动阶段注意识别干系人的利益诉求，并努力去争取他们

D.项目只有在建设过程中或建成后才会影响干系人，所以在项目的前期不用去关注他们

A.项目章程以及问卷或调查

B.组织项目资产和项目范围说明书

C.项目章程和相关方登记册

D.相关方登记册和项目范围说明书