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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

项目质量管理计划的主要目标是按照组织的质量政策，定义项目和产品质量的要求以及下列哪一项（)

A.满足相关方需求

B.制定项目管理合同，实现整体项目管理目标

C.识别、获取和管理所需资源以成功完成项目

D.项目质量工作不属于全咨项目管理的工作重点

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发布时间：2022-09-18

更多“项目质量管理计划的主要目标是按照组织的质量政策，定义项目和产品质量的要求以及下列哪一项()”相关的问题

第1题

工程开工前，施工单位应根据工程质量总目标开展施工质量管理策划，不包括（)。

A.质量目标和要求

B.质量管理组织和职责

C.按照要求进行原材料见证取样

D.施工质量检查、验收计划

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第2题

蓝景房地产开发公司的项目部对某一房地产开发项目的开发建设进行全过程和全方位的综合管理，按照项目管理工作任务，管理者将项目细分为成本管理、工期管理、质量管理、现场管理、组织和信息管理、合同管理、风险管理七个子系统。在该项目的管理过程中， ()是房地产开发项目计划系统中最重要的组成部分，是其他计划的基础。

A.成本计划

B.工期计划

C.风险识别

D.工程估价

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第3题

下面哪个是质量保证过程的主要目标？（）

A.质量管理计划

B.质量改进

C.内部调整

D.控制图

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第4题

为了满足开展项目各方面的要求，实施项目的组织确定质量方针、目标和责任的所有活动，是项目管理的()

A.时间管理

B.整体管理

C.质量管理

D.范围管理

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第5题

案例：公司质管部经理老吕在质量管理的总体目标、步骤、措施等方面与公司主要领导人有不同看法。

案例：

公司质管部经理老吕在质量管理的总体目标、步骤、措施等方面与公司主要领导人有不同看法。老吕认为，质量管理的重要性在公司上下并未得到充分重视;公司领导则认为，他们是十分重视产品质量问题的，只是老吕的质量控制方案成本太高且效果不好。最近一段时间，这种矛盾呈现激化现象。一天上午，老吕接到公司周副总的电话，通知他去北京参加一个为期10天的管理培训班，而老吕则认为自己主持的质量提升计划正在紧要关头，一时脱不开身，公司领导应该是知道这个情况的，他们做出这样的安排显然是不支持甚至是阻挠自己的工作.因此，老吕不仅拒绝了领导的安排.还发了一通脾气;而公司周副总也十分恼火，认为老吕太刚惶自用，双方不欢而散。

问题：结合第五章组织内部的人际沟通的相关内容，回答下列问题：

(1)在与上级的沟通中老吕有哪些原则性错误？请逐条列出并做出解释。

(2)就此谈谈你对与上级沟通的感想。

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第6题

工程项目交付之后，项目部应组织对项目质量计划的实施情况进行总结和评价。主要包括以下内容（)。

A.质量计划实施情况

B.质量方针和质量目标实现情况

C.各部门和单位职责落实情况

D.质量计划执行重大事项

E.成功的经验

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第7题

从科技部3日召开的新闻发布会上获悉，随着国务院正式印发《积极牵头组织国际大科学计划和大科学工程方案》，我国牵头组织国际大科学计划和大科学工程()的发展目标进一步明确。有关部门将按照《方案》明确的我国牵头组织国际大科学计划和大科学工程发展目标实行如下安排：到2020年，培育3到5个项目，研究遴选并启动1到2个我国牵头组织的国际大科学计划和大科学工程，初步形成牵头组织国际大科学计划和大科学工程的机制做法，为后续工作探索积累有益经验;到2035年，培育6到10个项目，启动培育成熟项目，形成我国牵头组织的国际大科学计划和大科学工程初期布局，提升在全球若干科技领域的影响力;到本世纪中叶，启动培育成熟项目，在国际科技创新治理体系中发挥重要作用，持续为全球重大科技议题作出贡献。

A.“两步走”

B. “三步走”

C. “四步走”

D. “五步走”

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第8题

项目群项目管理计划主要包括()。

A.项目范围管理计划

B.项目时间管理计划

C.项目质量管理计划

D.项目沟通管理计划

E.项目费用管理计划