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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

规划质量管理的目的是（)。

A.准备对策，确保符合质量要求

B.建立对未来输出在完工时满足特定需求和期望的信心

C.评估绩效

D.确保项目满足承诺的需求

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发布时间：2022-09-26

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第1题

根据你的制造项目的质量控制衡量结果，管理层认识到需要立即采取措施更正材料需求规划的错误，避免未来的在其它项目上造成问题并最大程度减少重复工作。为了进行必要的更正，你应该遵循：()。

A.组织的质量政策

B. 质量管理计划

C. 确定的操作规范和程序

D. 总体变更控制程序

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第2题

客流调查按照不同的目的和范围，所采取的方案设计步骤一般有()。

客流调查按照不同的目的和范围，所采取的方案设计步骤一般有（)。

A.准备阶段

B.设计阶段

C.规划阶段

D.调查阶段

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第3题

在质量管理过程中，可以通过（)来找出影响质量的关键性问题。A．因果分析图B．排列图C．对策表D．特

在质量管理过程中，可以通过()来找出影响质量的关键性问题。

A．因果分析图

B．排列图

C．对策表

D．特性要因图

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第4题

的出现，是质量管理从单纯事后检验进入检验加预防阶段的标志。A．因果分析图B．排列图C．控制图

的出现，是质量管理从单纯事后检验进入检验加预防阶段的标志。

A．因果分析图

B．排列图

C．控制图

D．对策表

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第5题

按编制的时间和深度分类，施工组织设计可分为投标项目的施工组织设计（或规划大纲)和承建项目的开工前的施工组织设计。对两者的描述不正确的是（)。

A.两者编制人不同，前者为企业总工程师，而后者为企业派出的项目部项目经理

B.目的不同，前者用于施工投标竞争，后者是施工准备和施工过程中的指导性文件

C.两者依据范围不同，前者为施工合同，而后者为招标文件

D.两者侧重点不同，前者侧重于提出自己的技术方案优势和特色，后者侧重详细设计施工中的各个工作计划和措施

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第6题

[目的] 熟悉质量管理与企业收益的关系。[资料] 苹果公司每年生产和销售20000台扫描仪。返修和修理扫描仪的成

[目的] 熟悉质量管理与企业收益的关系。

[资料] 苹果公司每年生产和销售20000台扫描仪。返修和修理扫描仪的成本资料如下：

	变动成本	固定成本	总成本
单位返工成本	2400	3600	6000
单位修理成本：
顾客支持成本	120	180	300
修理部件的运输成本	270	90	360
质量担保成本	2700	3900	6600

苹果公司的工程师目前正在着手解决扫描分辨率的问题，他们建议更换扫描仪的一个部件，新部件将比旧部件多投入成本75元。苹果公司准备在年末推出新的扫描仪。通过更换部件，苹果公司预计：(1) 返工产品将减少300台；(2) 少修理扫描仪200台；(3) 多销售扫描仪100台；(4) 返工和修理成本中的固定成本部分不变。

苹果公司现有扫捕仪的单位边际贡献为9000元。

[要求]

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第7题

扑救石油罐火灾基本对策是一冷却、二准备、三消灭，防止复燃。（)

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第8题

项目经理加入一个大型全球项目，其中包含几位来自不同国家的人员，在规划阶段即将结束时，项目经理为项目启动大会准备了一份会议议程，其中一个议程事项是获得几个关键项目要素的一致性，在项目启动大会之前，项目经理应该怎么做？（）

A.制定相关方登记册，概述每位相关方的责任

B.详细审查项目目标，以确保所有参与者都了解项目目标

C.协同制定项目章程，并明确定义项目的进度计划、范围和预算

D.审查最终的工作分解结构(WBS)，以便所有参与者都可以在会议中分配到任务