在选定了六西格玛项目后，要编写项目章程，项目章程不应包括以下哪项内容：（）。

A.供应商合同

B.经批准的项目章程

C.批准项目预算

D.客户需求

A.Cellular布局

B.分层过程审核

C.好的做法分享

D.标准工作

A.课程教学大纲

B.教材选定和比编写

C.培训项目实施计划中的培训目的目标

D.培训项目中的各项要求

A.范围定义

B.范围管理

C.项目章程

D.范围分解

A.完成初步计划之后，但要在执行之前

B.在项目经理有正面消息要分享时

C.在签署项目章程之前

D.在制订沟通计划之后

A.谁会成为变更控制委员会的成员

B.在配置管理上多花时间

C.分析相关方关系，明确唯一的项目发起人

D.具备政治意识

A.项目范围说明书

B.项目章程

C.假设日志

D.事业环境因素

A.让项目发起人知道项目干系人的要求

B.评估增加工作范围的影响

C.告诉项目干系人，范围不能扩大

D.如果项目进度计划中有可用的时间，就加入该项工作

A.规划质量管理

B.管理质量

C.控制质量

D.项目章程

A.制定相关方登记册，概述每位相关方的责任

B.详细审查项目目标，以确保所有参与者都了解项目目标

C.协同制定项目章程，并明确定义项目的进度计划、范围和预算

D.审查最终的工作分解结构(WBS)，以便所有参与者都可以在会议中分配到任务

A.定义项目的背景条件

B. 组织、职权和责任关系

C. 项目要执行的功能

D. 以上皆是