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[主观题]

数字化管理更加支持X理论，强调要给员工授权，要激励员工发展各种能力，相信员工能做得更好，要让他们充分掌握

智能化工具，要让员工充分进行自我财务管理。( )

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发布时间：2020-10-26

更多“数字化管理更加支持X理论，强调要给员工授权，要激励员工发展各种能力，相信员工能做得更好，要让他们充分掌握”相关的问题

第1题

数字化管理的本质就是更加强调要尊重人的价值，确认知识资本的存在，并最大限度地发挥出知识资本的能量。（)

数字化管理的本质就是更加强调要尊重人的价值，确认知识资本的存在，并最大限度地发挥出知识资本的能量。( )

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第2题

数字化环境下，流程管理将与数字化技术呈现更加深度的融合，因此员工都必须学习数字化技术以改进工作流程。（）

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第3题

以下关于新公共管理理论说法正确的是()。

A.更加注重对内部系统的管理

B.强调管理对象的外部化

C.强调以什么方式实施管理会加强管理的便利性

D.强调提高管理的内部效率

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第4题

人际关系理论强调（）的管理。

A.以领导为中心

B.以人为中心

C.新型的领导艺术

D.员工参与管理

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第5题

西蒙对现代管理理论的贡献主要表现在以下几个方面（)。

A.把管理中的决策这一重要环节突出出来,并提出了一套系统的决策理论

B.改变了对管理进行静态研究的研究方法,提出要对决策过秤做动态的考察

C.用“满意准则”代替“最优准则”,强调实用性,从而使决策理论与决策实践更加接近

D.把经营管理上升到科学管理阶段

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第6题

根据X理论，必然会导致的管理思想和措施包括（)。

A.组织的基本原则是阶梯原则

B.强调集权化管理

C.强调个人需要重于组织要求

D.任何组织绩效之低落都是由于人的本性所致

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第7题

以下属于强化理论对公共组织管理启示的是（)。

A.正确选择强化方式

B.正确选择强化物

C.正确选择强化时间

D.强调员工的社会学习

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第8题

一家中小型企业最近拟出了自己的一套薪酬方案，正准备实施。拟订这套薪酬方案的原则是：保障基本

生活的同时，充分调动各位员工的积极性和创造性，鼓励个人努力奋斗，强调团结协作，促使公司和所有员工共同进步、发展。方案的依据是：根据公司、部门、个人的考核结果，每月进行一次工资核算。这套方案的特点：强调个人努力与团结协作的统一性;工作报酬和工作奖惩的统一性;员工个人命运与公司命运一体化;不强调资历，只看重现实的工作表现;定量评价与定性分析相结合;业绩考核与工资待遇、奖惩相互依存，考核是客观依据，待遇、奖惩是结果。这样将逐步使公司的管理走上“法制化”轨道，避免“人治”、主观臆断等造成的不良后果。在公司这个大家庭中，对事不对人，使各位员工身感公正、合理、科学，积极进取，促进公司、员工共同进步。方案制定的方法是：(1)根据对各工作岗位的职责分析，和每位员工面谈，确定每个人的基本工资额和岗位工资额;(2)根据公司、部门、个人的考核结果，确定公司、部门及个人业绩系数;(3)按以下方案确定各位员工的工资额，并按此发放。基本工资+岗位工资X公司系数X部门系数X个人绩效系数问题：这套方案是否合理可行？请你用所学的人力资源管理薪酬理论来分析。

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第9题

通过绩效管理促进组织与员工的共同成长，通过绩效管理过程，为每一个员工提供指导、支持和帮助，不断提升员工的胜任力，建立学习型组织，从而建立组织的高绩效文化，这体现了绩效管理的()。

A.强调发展

B.目标导向

C.以人为本

D.系统思维

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第10题

餐饮企业海底捞通过构建大家庭的方式对员工进行管理,为员工提供良好的工作环境,这种思想说明其在采用X理论管理员工。（)

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