在挣值分析测量中，计划工作量的预算费用是由下列哪一项来表示的()

背景

某施工项目进展到第15周后，对前14周的工作进行统计检查，有关情况如下表所示：

工作代号 计划完成工作预算费用（万元）

已完成工作量（%）

实际发生费用（万元）

挣值（万元）

A

300

100

278

B

280

100

268

C

260

100

254

D

500

100

500

E

710

50

326

F

450

100

425

G

620

40

248

续表

工作代号 计划完成工作预算费用（万元）

已完成工作量（%）

实际发生费用（万元）

挣值（万元）

H

360

0

0

I

330

80

268

J

290

100

260

K

150

0

0

L

180

100

180

M

0

40

60

60

N

0

100

120

120

注：工作M、N原没有计划，统计时已经进行了，施工；工作L、J虽有计划，但是并没有施工。

2．问题

（1）简述挣值法中三参数（费用值）的代号及含义。

（2）求出前14周每项工作的BCWP及14周末的BCWP。

（3）计算14周末的合计BCWS、ACWP。

（4）计算14周的CV与SV，并分析成本和进度情况。

（5）计算14周的CPI、SPI，并分析成本和进度情况。

A.制订成本管理计划

B.成本估算

C.成本预算

D.成本控制

A.BCWS

B.BCWP

C.ACWP

D.ACWS

A.项目提前于进度

B.完工预算将增加

C.项目落后于进度

D.完工预算保持不变

（55）A．150万元

B．-50 万元

C．-150万元

D．50 万元

A.计划值

B.实际成本

C.估计值

D.挣值

E.项目综合值

A.决策树分析

B.挣值测量系统

C.网络计划图

D.面谈

A.赶工总会缩短项目历时，但是经常会增加风险

B.快速跟进经常导致返工，赶工经常导致成本增加

C.如果挣值分析表明项目提前于进度计划，并且低于预算，则赶工是唯一一项可行的选项

D.与赶工相比，快速跟进将减少并行进的任务的数量

A.完工预算

B.挣值

C.实际成本

D.计划价值

A.项目成本超支

B.不会出现此计算结果

C.项目成本节约

D.成本与预算一致