非主谈人员在谈判过程中错误做法是( )。

A.眼睛注视正在发言的主谈人不住地点头

B.发现主谈人员在表达上欠妥或有错时，及时递纸条提醒

C.通过语言相互协调、互相呼应来积极配合主谈人员

D.主谈人发言时无事可做，望着天花板发呆

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发布时间：2020-10-18

更多“非主谈人员在谈判过程中错误做法是（)。 A．眼睛注视正在发言的主谈人不住地点头 B．发现主谈人员在表达上”相关的问题

第1题

关于正式谈判前的介绍的错误做法是( )。

A.先请客方主谈介绍客方人员

B.先请主方主谈介绍主方人员

C.介绍人员时要简明扼要

D.如果彼此已经十分熟悉，不必每次都正式介绍

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第2题

（案例分析）中国某公司与日本某公司谈判某项交易。在谈判开始后，双方人员彼此作了介绍，并马上投

入了技术性的谈判。中方商务人员利用谈判休息时间，对日方技术人员表示赞赏：“技术熟悉、表述清楚，水平不一般，我们就欢迎这样的专家。”该技术人员和很高兴，表示他在公司的地位很重要，知道的事也多。中方商务人员顺势问道：“贵方主谈人是你的朋友吗？”“那还用问，我们常在一起喝酒，这次与他一起来中国，就是为了帮助他。”他回答得很干脆。中方又挑逗了一句：“为什么非要你来帮助他，没你就不行吗”？日方术员迟疑了一下：“那倒不是，但这次希望他能成功，这样他回去就可升为取缔役本部长了。”中方随口跟上：“这么讲我也得帮助他了，否则，我将不够朋友。”在此翻谈话中，中方认为对方主谈为了晋升，一定会全力赴要求谈判的结果――合同。于是，在谈判中巧妙地加大压力，谨慎地向前推进，成功地实现了目标，也给对方某种满足。问题：(1)中方使用什么方法搜集到了谈判信息？其信息属于哪一类别谈判信息？(2)中方怎样加工谈判信息？(3)中方怎样利用谈判信息？

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第3题

起草合同的正确做法是( )。

A.在主谈的直接领导下进行

B.由了解谈判情况、具备合同知识的人员执笔

C.吸收技术、市场等方面的相关人员参加

D.以上都是

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第4题

在谈判团队结构中，负责技术、法律、会计、金融和翻译等职能专家和记录，回答各种咨询，提供信息和参考意见的人员属于（)。

A.主谈人

B.谈判负责人