题目内容
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[主观题]
绩效计划的制定过程中，员工应该向管理者表达如下内容()。
绩效计划的制定过程中，员工应该向管理者表达如下内容（)。
A.自己对工作目标和完成方法的理解
B.自己的疑惑或问题
C.自己对如何实现目标的想法
D.自己在工作中可能遇到的困难及需要得到的的帮助、资源支持等
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题目内容
（请给出正确答案）
A.自己对工作目标和完成方法的理解
B.自己的疑惑或问题
C.自己对如何实现目标的想法
D.自己在工作中可能遇到的困难及需要得到的的帮助、资源支持等
答案
更多“绩效计划的制定过程中，员工应该向管理者表达如下内容()。”相关的问题
第1题
A.目标足可量化可测量的
B.个人目标依据相应的部门目标
C.由管理者为员工制定个人目标
D.设立的目标应长期与短期并存
E.目标的数量不宜过多，应有针对性
第2题
A.了解员工个人自我发展规划，帮助员工规划职业生涯
B.应经常与员工沟通、交流
C.明确员工的工作目标
D.督促员工制定规则计划，实施严格、合理、有效地监督检查和惩罚制度
第3题
绩效计划的最终目的是()
A员工参与和承诺
B管理者与员工互动沟通
C达成关于工作目标和标准的绩效合约
D员工做出口头的绩效承诺
第7题
下列关于绩效计划说法错误的是().
A绩效计划是绩效管理的第一个环节
B绩效目标主要强调与组织目标相一致的价值观、能力和核心行为
C绩效计划中设定的绩效指标或工作标准必须是可以清晰测量的
D绩效计划的沟通阶段就是管理者与员工通过反复的沟通,就绩效计划的内容达成一致的过程
第8题
人力资源战略性管理活动主要包括____
A低总人工成本
B改进个体绩效来影响组织绩效
C员工培训与开发
D制定招聘计划
第9题
以下关于企业进行绩效面谈的准备工作的说法错误的是()
A面谈之前要先明确面谈的主题,并预先告知被考评者关于面谈的相关信息
B考评面谈之前主管一定要收集各种与面谈相关的信息
C绩效面谈的时候一般主管只谈员工的问题并不对员工提出表扬
D面谈的目的是帮助员工找到工作中存在的问题,并帮助其制定改进计划
第10题
在企业人员计划的制定过程中，确定计划期内人员补充需求量不必考虑的因素是()。(2004年11月三级真题)
A．计划期内人员总需求量
B．计划期期初员工的总人数
C．报告期期末员工总人数
D．计划期内自然减员总人数
第11题
A双因素理论在中国不怎么适用
B保健和激励因素的具体内容在不同国家是不一样的
C防止激励因素向保健因素转化是管理者的重要责任
D奖金发放应视员工工作态度和绩效完成情况而定
