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[主观题]

人力资源战略指企业根据对外部和内部环境的分析制定企业目标，从而制定出企业的人力资源管理目

标，并通过各种人力资源管理职能活动来实现企业目标和人力资源管理目标的过程。人力资源战略的重点是放在人力资源体系上，而不是人力资源的职能上。()

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发布时间：2019-08-10

更多“人力资源战略指企业根据对外部和内部环境的分析制定企业目标，从而制定出企业的人力资源管理目”相关的问题

第1题

战略分析是指对企业的战略环境进行分析、评价，并预测这些环境未来发展的趋势，以及这些趋势可能对企业造成的影响及影响方面，其中包括()。

A.企业使命、愿景和目标

B.资源分析

C.外部环境分析

D.内部资源和能力分析

E.核心竞争力分析

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第2题

人力资源供给预测是指企业为实现其既定目标，对未来一段时间内企业（）各类人力资源补充来源情况的预测。

A.内部

B.外部

C.内部和外部

D.其他地方

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第3题

实施探索型战略的企业，因其外部市场环境变化迅速，因此在人员招聘方面侧重于()。

A.内部招聘与培养

B.外部招聘与引进

C.正式的人力资源计划

D.非正式的人力资源计划

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第4题

实施防御型战略的企业，因其外部市场环境较为稳定，因此在人员招聘方面侧重于()。

A.内部招聘与培养

B.外部招聘与引进

C.正式的人力资源计划

D.非正式的人力资源计划

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第5题

企业人力资源内部能力与竞争对手相比处于劣势，外部机会比较好时，适宜采用（）战略

A.扭转型战略

B.进攻型战略

C.防御型战略

D.多样型战略

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第6题

对企业营销活动产生间接影响和制约的外部力量和因素是指（)。

A.市场营销环境

B.内部营销环境

C.微观营销环境

D.宏观营销环境

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第7题

制定人力资源战略时，企业要对内部环境进行分析，下列属于内部环境分析的内容是（)。

A.国家政策

B.企业机构

C.竞争对手的行动

D.人口结构

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第8题

智力资源，指企业所能够利用的存在于企业的内部员工和企业外部人力资源中的各类知识和创造性地运用这些知识研究和解决问题的能力。()

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第9题

SWOT分析法是一种企业自我诊断的方法。企业在分析某方面的业务时，必须要实施企业的内部资源因素

(优势/劣势)和外部环境条件(机会/威胁)综合分析，根据综合分析的结果，对众多的备选方案作出系统的评价，最终选出适当的战略。()

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第10题

旅行社站在企业未来的生存和发展的高度，研究企业经营的方向性和结构性问题，客观分析企业外部和内部的环境，这体现了旅行社经营战略的（）。

A.竞争性

B.长远性

C.稳定性

D.全局性

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