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题目内容
（请给出正确答案）
业界很多企业在新产品的市场管理方面主要存在以哪些问题呢。
A 参与市场管理的角色定义不明确
B 市场需求收集与分析没有形成惯例
C 市场需求侧重功能，忽视性能和可靠性
D 市场需求变化导致项目方向改变和返工
E 被动响应市场需求抑制产品平台创建
答案
更多“业界很多企业在新产品的市场管理方面主要存在以哪些问题呢。A 参与市场管理的角色定义不明确B”相关的问题
第1题
如何解决很多公司在市场管理方面存在的一些主要问题。
A 在公司里面形成一套比较完善的管理制度
B 在公司里面形成一套比较完整的市场管理流程
C 高度重视并加强市场管理
D 以领导为表率，带领全体员工做好市场管理工作
第2题
联想的供应战略
简单介绍一下联想如何进行供应商的协同。在供应商的协同方面我们提到两点：一点是做到全程协同，这样就包括在产品研发过程当中就要和供应商进行同步开发，另外在品质和供应弹性以及成本方面，需要进行一个持续的改善；另外一点是在采购价格方面需要供应商能够保持最佳的竞争力，这是在协同方面。
此外，采取全程紧密的策略，首先在供应商端会实现优胜劣汰，寻找有竞争力的合作伙伴，其次在供应商端会设立相应的采购平台，加强日常的管理，对于突发问题的解决以及持续改善项目的推进，我想联想进行供应商协同一个主要的目的，就是要确保在业界自由的供应商争夺以及采购资源的争夺中能够保持一种有利的战略位置。因为当前的竞争已经不单纯是企业和企业之间的竞争，而是企业和企业之间供应链的竞争。
基于刚才在供应商协同的一个理念，联想会定期的对采购的策略进行一些相应的制定，制定整体的采购策略，根据采购策略的情况确定是否需要导入新的供应商，并且进行供应商策略的调整。另外，日常对供应商的管理和绩效会定期进行一个评估，我想评估主要是从研发、质量、服务、供应以及成本五个方面来进行评估。另外，会根据这种评估的结果和供应商进行一些日常的采购的管理，我想这是一个总体采购的主要的流程。
结合案例，请回答以下问题：
第4题
A) 设立独立的新产品部门
B) 设立矩阵小组
C) 依靠外部组织
D) 依靠上下游企业的配合
第5题
A.市场管理不再局限于某个国家的边界
B.全球化已是很多公司无法回避的难题
C.协调多元化的员工是现代企业的趋势
D.劳动力多元化是许多国家出现的问题．
第6题
A.产品项目、产品特征、新产品开发、市场份额、营销方式
B.产品项目、新产品开发、市场份额、客户忠诚度、广告效果
C.产品项目及特征、新产品开发、市场份额、客户忠诚度、广告预算
D.产品项目、产品特征、新产品开发、市场份额、客户忠诚度
第9题
我国社会生产力水平总体上显著提高，社会生产能力在很多方面进入世界前列，更加突出的问题是()，这已经成为满足人民日益增长的美好生活需要的主要制约因素。
A、经济结构不合理
B、收入分配差距较大
C、发展不平衡不充分
第10题
