A公司是一家国内大型的基金公司,目前管理着10只共同基金。根据我国现行法律A公司可以开展的业务有
A.(1)(3)(4)
B.(2)(4)
C.(2)(3)(4)
D.以上选项都正确
A.(1)(3)(4)
B.(2)(4)
C.(2)(3)(4)
D.以上选项都正确
第1题
在成本计划方面,不能够根据客户订单快速预测出产品成本。在成本核算方面的缺陷表现在:第一,成本无法按照订单单独核算。由于公司以订单生产为主,批量小、品种多,目前的成本核算还只是一种财务成本计算,成本信息无法支撑产品定价和责任部门绩效考核;第二,成本基础工作薄弱,企业尚无完整的定额资料和标准成本数据,无法准确地分配各种产品的成本和制定准确标准成本;第三,成本计算不准确。由于目前成本核算仍然借助于账户系统,成本计算数据来自于账户系统,而不是直接来自于业务系统,因此成本计算的结果存在着结构性的缺陷。由于成本核算周期长,不能有效跟踪客户订单的整个过程,因此Energy公司的成本控制很难起到作用,结果是实际的订单成本大大超出计划成本。
为了提高企业管理水平,公司高层领导决定进行企业的信息化改造。为了使成本管理起到真正的决策支持作用,拟建立基于系统集成的成本会计信息系统。如果你是一位财务部门的负责人,请回答以下问题:
第2题
A.目前拥有近20名具有相关资质和投资经验的专业人员,公司的基金投资部拥有稳定的权益和固定收益投资管理团队
B.其中,固定收益投资交易团队目前包括3名固收基金经理,均为硕士以上学历,长期从事宏观策略、行业基本面、财务信用研究等
C.核心成员分别来自于大型券商、基金公司、农商银行、信用评级机构等
第3题
A.市场占有率达到35%
B.进一步提高公司信任度,信用等级要达到AAA级
C.投资回报率达到20%
D.敬业合规、创新进取
第4题
A.(6)(4)
B.(2)(5)
C.(5)
D.(6)
第5题
A.产品策略
B.分销策略
C.价格策略
D.促销策略
第7题
A.投资指标
B.通货膨胀与紧缩
C.总需求
D.国内生产总值
第9题
案例背景:
SF公司1993年诞生于广东顺德。自成立以来,SF公司受益于国内快递业的持续迅速发展,构建了庞大的速运业务机构及服务网络,为不同类型客户提供一站式供应链解决方案,同时公司还开展了金融、优选等业务。2010年以来,SF公司陆续开通了美国、日本、新加坡等国的快递服务,以及200多个国家(地区)的跨境B2C业务。目前,SF公司是国内拥有“空中部队”(自有货机)规模最大的民营快递公司。2017年2月,该公司通过收购一家主营新材料的公司,更名为“SF控股”亮相深交所。
问题:结合SF公司的经营范围、经营态势、经营空间及资本流动态势,分析其目前的总体战略。
第10题