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[主观题]

美国管理学家华伦·班尼斯在论述领导者的素质时有一个形象的比喻，即领导者必须依靠三条腿来支撑：

坚定的雄心壮志、领导工作的才能和优秀的道德品质。这个比喻说明了领导者的素质具有（）。

A．层次性

B．综合性

C．时代性

D．复杂性

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发布时间：2020-10-10

更多“美国管理学家华伦·班尼斯在论述领导者的素质时有一个形象的比喻，即领导者必须依靠三条腿来支撑：”相关的问题

第1题

最早提出“领导者是做正确事情的人，而管理者是把事情做正确的人”的是A、约翰·P·科特B、华伦·班

最早提出“领导者是做正确事情的人，而管理者是把事情做正确的人”的是

A、约翰·P·科特

B、华伦·班尼斯

C、亚伯拉罕·扎莱兹尼克

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第2题

美国管理学家大内提出的一种比较流行的管理理论是（）。

A.连续统一体理论

B.Z理论

C.管理方格理论

D.领导者品质理论

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第3题

尽管对战略管理要领概念论述差异较大，但大都是的美国著名战略学家（)的产品市场战略为核心展开的。

A.钱德勒

B.安索夫

C.波特

D.拜亚斯

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第4题

尽管对战略管理要领概念论述差异较大，但大都是的美国著名战略学家()的产品市场战略为核心展开的。

A.钱德勒

B.安索夫

C.波特

D.拜亚斯参考选项：B

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第5题

美国管理学家罗宾斯认为：“管理者是被任命的，他们拥有合法的权力进行奖励和处罚，其影响力来自于他们所在的职位所赋予的正式权力。领导者则可以是任命的，也可以是从一个群体中产生出来的，领导者可以不运用正式权力来影响他人的活动。”根据这段文字，以下不正确的是（）。

A.管理者的合法权力是职位赋予的

B.正式任命的领导者就是管理者

C.正式任命的管理者就是领导者

D.管理者和领导者是两个不同概念

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第6题

企业战略管理论述题：“钻石模型”是由美国哈佛商学院著名的战略管理学家迈克尔.波特提出的。波特

的钻石模型可以帮助战略决策师们分析一个国家某种产业为什么会在国际上有较强的竞争力。论述国内需求市场的含义与对国家竞争力量的影响，并举例说明。

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第7题

（)是美国信息学家，著有《一个信息学家的论文集》和《引文索引：它的理论及在科学技术与人文科学中的应用》等。

A.理查德.班德勒

B.齐夫

C.尤金.加菲尔德

D.安德鲁·加菲尔德

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第8题

美国管理学家罗宾斯认为：“管理者是被任命的，他们拥有合法的权力，进行奖励和处罚，其影响力来自于

他们所在的职位所赋予的正式权力。领导者可以是任命的，也可以是从一个群体中产生出来的，领导者也可以不运用正式权力来影响他人的活动。

根据这段文字，以下不正确的是（）。

A. 管理者的合法权力是职位赋予的

B. 正式任命的领导者是就是管理者

C. 正式任命的管理者是领导者

D. 管理者和领导者是两个不同概念

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第9题

“太忙了！”这几乎是每个领导者的口头禅。人们常用“日理万机”来形容领导者的工作。但是有一些领导者却能够对时间进行有效的管理，集中精力抓大事，从而获得成功。美国某公司的董事长赖福林每天清晨6点之前准时来到办公室，先是默读15分钟经营管理哲学的书籍，然后便开始思考本年度内不同阶段中必须完成的重要工作以及所需采取的措施和必要的制度，接着就是重点考虑一周的工作。他把本周内所要做的几件事情一一列在黑板上。大约在8点钟左右，他在餐厅与秘书共进咖啡时，就把这些考虑好的事情商量一番，然后做出处理决定。赖福林的时间管理法，极大地提高了公司的工作效率，引起了其他各公司的高度重视和赞扬。

管理学家唐纳德•C•伯纳姆在他的名著《提高生产效率》中提出了3个原则，即当你处理任何工作时必须自问：能不能取消它？能不能与别的工作合并？能不能用简便的东西代替它？这3个原则对领导者安排工作顺序和管理时间来说，都是可供借鉴的。

结合案例回答：

（1）领导者为什么要集中精力抓大事？什么是大事？

（2）你认为领导者如何才能做到“抓大放小”？

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第10题

下列有关财务报告研究的历史人物或历史事件的表述不正确的有( )。

A.井尻雄士是受托责任理论的代表人物之一

B.全面完整论述决策有用性是美国财务会计准则委员会

C.增值表于20世纪70年代由美国最新提出的

D.事项会计报告模式是在1969年由美国会计学家乔治·H.索特提出的

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