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质控科接到质量安全(不良)事件后,()内通知相关职能部门或业务科室调查分析事件发生原因、影响因素及管理各环节,与相关科室共同分析问题,制定对策及整改措施,()内反馈回质控科;由质控科反馈给相关科室,督促相关科室限期整改
A.1个工作日;3个工作日
B.2个工作日;3个工作日
C.2个工作日;5个工作日
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B、2个工作日;3个工作日
A.1个工作日;3个工作日
B.2个工作日;3个工作日
C.2个工作日;5个工作日
B、2个工作日;3个工作日
第1题
A.医务科:负责医疗和医技不良事件的管理与持续质量改进
B.护理部:负责护理不良事件的管理与持续质量改进
C.设备科:负责医疗器械与设备不良事件的管理与持续质量改进
D.临床药学和药剂科:负责药物相关不良事件管理与持续质量改进
E.输血科:负责输血不良事件管理与持续质量改进
F.院感科:负责医院感染不良事件的管理与持续质量改进
G.总务科:负责医院后勤和医院环境设施不良事件管理与持续质量改进
H.保卫科:负责医院消防和治安伤害不良事件管理与持续质量改进
I.信息科:负责信息安全不良事件的管理与持续改进
J.其他类型不良事件由质控科进行管理
第2题
A.医务人员和科室负责对不良事件进行协调、处理
B.医院质量控制科负责对全院安全(不良)事件进行汇总和分析
C.各职能部门负责对不良事件进行相关知识培训
D.医院质量控制科负责识别和主动报告各类安全(不良)事件
第4题
A.发生I、Ⅱ级护理安全(不良)事件
B.连续2次及以上发生同类护理安全(不良)事件;其它需要科护长或护理部协助解决的重、难点安全问题
C.护理部对上报的护理安全(不良)事件每月汇总、分类,组织护里安全(不良)事件鉴定小组成员,对全院护理安全(不良)事件进行讨总分析、定性,并提出防范措施,指导临床工作
D.科室及护理部进行护理安全(不良)事件成因分析时,根据事件具体情况,运用科学的护理质量管理工具,从人、物、料、环、法等多方面多维度进行分析,提出有针对性的防范措施,并注重对护理人员的反馈和培训
E.定期对防范措施的落实及改进效果进行追踪及评价,达到持续改进的目的
第5题
A.已配置的液体超过2小时未给患者使用
B.护理安全(不良)事件隐瞒
C.抽好的静脉注射、皮下注射、肌肉注射的药液无标识、无注射卡
D.所有的护理记录提前书写
第6题
A.按相关程序三方封存液体及输液器具,必要时送检
B.报告相关部门:护理部、院感科、药剂科
C.报告护士长,及时上报医疗安全不良事件
D.督促医生填写“输液反应报告单”,及时将问题液体送药理基地检验
E.做好交接班
第7题
A.首先要积极采取措施降低对患者的损害
B.护士长组织全科人员进行分析讨论
C.制定整改措施
D.进行针对性的质量持续改进质量持续
E.通过护理管理系统将分析讨论结果上报科护士长及护理部
第9题
A.科室负责人;医务科、护理部或分管院长
B.医务科;护理部或分管院长
C.医务科;分管院长
D.科室负责人;分管院长