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[单选题]

根据项目管理计划，项目迄今为止已花费28000美元，代表以每小时28美元的劳动费率工作。项目经理确定成本绩效指数是0.8。项目经理预算项目将以100000美元的总成本完成，那项目的完工估算是多少？（）

A.125000

B.140000

C.128000

D.80000

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发布时间：2022-11-24

更多“根据项目管理计划，项目迄今为止已花费28000美元，代表以每小时28美元的劳动费率工作。项目经理确定成本绩效指数是0.8。项目经理预算项目将以100000美元的总成本完成，那项目的完工估算是多少？（）”相关的问题

第1题

下列关于成本基线的说法都是正确的除了：（）

A.这是根据时间划分阶段的预算

B.用来测量支出情况，可以用作花费计划

C.用来测量和监控项目绩效

D.所有的项目有一个成本基线

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第2题

2017年大学生志愿服务()工作正式启动。()是迄今为止持续时间最长、参与人数最多、国家支持最大、社会影响最广的志愿服务品牌项目。

A.边疆计划

B.西部计划

C.东北计划

D.北部湾计划

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第3题

项目发起人已要求项目经理修改项目管理计划，以便在进度计划之前完成项目。项目没有额外预算。项目经理应该如何修改项目管理计划才能确定能否提早交付项目（)

A.计算实耗时间(elapsedtime)与实际时间(actualtime)

B.包含负浮动时间分析

C.包含关键路径

D.赶工以加快项目进度计划

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第4题

在规划计划信息管理应用平台投资统计模块中，在进行项目分类定义前，要保证（)模块投资项目数据已定义完毕。

A.《项目分类》

B.《参数管理》

C.《项目维护》

D.《数据类管理》

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第5题

采购人应当根据编制政府采购实施计划，报本级人民政府财政部门备案（）

A.项目需求

B.集中采购目录

C.采购限额标准

D.已批复的部门预算

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第6题

（)是根据沟通管理计划进行收集、生成、发布、检索、存储、管理以及最终处置项目信息的过程。

A.项目沟通计划

B.项目沟通计划管理

C.项目沟通管理

D.项目沟通控制管理

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第7题

项目发起人和干系人希望立即开始一个项目，项目目标和需求已在之前的会议中讨论过。但是，项目经理认为可以开始项目之前还有一些未决的任务为了开始项目，项目经理需要下列哪一项（)

A.经批准的项目管理计划

B.经批准的项目章程

C.项目资金估算

D.已定义的工作说明书

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第8题

根据项目总进度计划及项目管理目标，编制的指导项目实施阶段安全管理各项工作开展的（）文件

A.纲领性

B.指导性

C.总结性

D.以上都是

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第9题

下列四项中哪些是项目风险管理的目的（)A识别可能影响项目范围、质量、时间和成本的因素B对所有

下列四项中哪些是项目风险管理的目的()

A识别可能影响项目范围、质量、时间和成本的因素

B对所有已识别的风险制定风险应对计划

C为不能控制的风险因素制定基准计划

D通过影响能够被控制的项目因素而减轻影响

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第10题

在一个系统执行项目中，在项目结束前两周发现一个系统功能脱离范围，已经过变更流程批准。项目经理接下来应该怎么做（)

A.按需求说明更新管理计划

B.评估变更，并与客户讨论对项目成本的影响

C.拒绝变更，因为项目接近完工，影响将很大

D.与项目相关方一起讨论变更的影响

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第11题

某项目的交付期为3月1日。根据关键相关方，项目预算是灵活的，但是必须满足交付日期。项目经理应该在哪份文件中记录该信息（)

A.项目范围说明书

B.项目进度计划

C.工作分解结构

D.成本管理计划

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