对于跨域项目,各分公司项目经理将结项材料统一交给当地项目经理。( ) - 考试资料网问答

第1题

企业办理科技项目结项手续时，不需要携带的材料是()。

A.验资报告

B.结项报告书

C.技术报告、工作报告

D.任务合同书

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第2题

在CE公司沿海经济地区项目群管理案例中，负责评估其中的技术信息风险和材料统计风险的是()

A.项目设计部

B.项目采购部

C.项目施工部

D.项目经理

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第3题

下列哪种情况最能增加项目成果的可能性？()

A.项目经理可以影响项目成员的绩效审查

B.为了便于沟通，项目经理将项目成员安排在同一地点

C.项目经理向高于其他部门经理的上级部门汇报工作

D.项目经理具有直接管理项目的权限

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第4题

项目经理可以向上汇报到哪一层通常取决于()。

A.项目的金钱价值

B. 组织是项目驱动型的还是非项目驱动型的

C. 公司的风险

D. 以上都可能

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第5题

直管项目部的项目管理实施规划和二级单位实施的特大型项目及大型项目管理实施规划由直管项目部、二级单位的（)组织各部门按要求进行编制，报公司控制部。控制部组织相关部室审核，提交公司主管领导批准。

A.项目经理

B.项目施工经理

C.项目总工

D.项目各部门

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第6题

项目总评估就是汇总各分项评估的结论，撰写总结报告。（)

项目总评估就是汇总各分项评估的结论，撰写总结报告。()

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第7题

数字内容产业的系统开发，将实现()，极大地拓展新的文化信息消费。

A.信息跨媒共享、资源跨行配置

B.资源跨行配置、文化跨域交流

C.信息跨媒共享、资源跨行配置、文化跨域交流

D.信息跨媒共享、文化跨域交流

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第8题

你们公司的项目评审委员会(PRC)每个季度聚集一次，对任何预算超过200万元的项目进行审查。你最近被晋升为高级项目经理，并被分派到其中的一个大项目中，这个项目是开发下一代计算机辅助制造(CAM)程序。项目评审委员会(PRC)要你在它的下一次会议中陈述项目的目标、工作内容以及可交付成果。因此，你需要准备以下哪一份文件？()。

A.项目章程

B. 产品描述

C. 范围说明

D. 工作分解结构(WBS)

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第9题

两个互斥项目的现金流量表如下表所示，当要求回报率为多少时，两个项目对于公司的价值影响相同？