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[单选题]

任何一个新产品的开发都需要时间和资金的大量投入,如果一个新产品的开发得不到()的保护,那么创新者的投入就无法得到相应回报,这就很难鼓励众多的企业在各自领域开发创新。

A.知识产权

B.市场机制

C.上级部门

D.以上选项都不正确

答案
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更多“任何一个新产品的开发都需要时间和资金的大量投入,如果一个新产品的开发得不到()的保护,那么创”相关的问题

第1题

大数据和数据科学计划的实施与任何开发项目一样,应与实际业务需求保持一致,下列关于评估关键成功因素相关的组织准备情况叙述有误的是()。

A.培养内部人才的时间可能会超过交付窗口的时间

B.数字资料存储的来源都需要内部拥有和运营

C.市场有许多工具和技术,满足一般需求是一个挑战

D.保护具有专业技能的员工,并在实施过程中留住顶尖人才

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第2题

一个项目经理领导着一组高级科学家进行新产品开发,专业技能由该团队负责。如果项目经理采取参与式的领导风格,在做决策时尽可能地让下属参与,那么,项目经理期望的是()。

A.产量增加

B. 他的决策能够使团队成员高度满意

C. 他的决策需要较少的时间

D. 以上皆是

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第3题

时序指企业在进入市场时希望采取的时间顺序,有三种时序可供选择,()即首先对现有新产品的前景进行估计,然后紧跟市场机会大的新产品领先者进入市场,力争成为率先紧跟者,这种公司须具有较强的研究开发能力和柔性生产能力。

A.率先进入

B.敏感反应

C.后期进入

D.随机进入

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第4题

由于在规模效益上缺乏优化理论指导,导致了世界性的片面追求规模,误认为托拉斯式的企业攻无不克、
战无不胜。物极必反,企业过于庞大,带来了无法克服的弊端,即:第一,管理上的宝塔式层次结构,形成了恐龙式的头小尾大的庞然大物,实现任何一个较重大的决策都需要花去很长的时间,使决策效率太低,往往因此失去了大好机遇;第二,巨型企业的管理费用太高,缺乏竞争力。这段话主要支持了这样一种论点,即()

A.巨型企业急需优化理论指导

B.巨型企业效率太低、管理混乱

C.巨型企业有无法克服的弊端

D.巨型企业的形成受托拉斯巨型企业的影响

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第5题

商品房开发项目建设所需要的项目资本金,是指在项目总投资中,房地产开发商出资认缴的,不能以任何方式抽回,不承担任何利息和债务的()。

A.股东借款

B.负债资金

C.自有资金

D.或有负债资金

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第6题

甲公司是一家软件开发公司,软件开发过程中存在很多风险,为此甲公司采取了一系列措施来应对风险
,其中包括:

(1)软件开发需要大额资金,并且如果开发后市场反响不好,可能无法收回开发成本。甲公司在权衡成本效益之后没有采取任何措施防范这类风险。

(2)针对完全陌生领域的项目购买保险,保险合同规定保险公司为预定的损失支付补偿,作为交换,在合同开始时,该公司要向保险公司支付保险费。

(3)企业需要一些设备,在配送的过程中可能因时间的延误而影响软件的开发进度,进而影响进入市场的时间,影响市场销售,因此在与运输企业签订的经济合同中明确,若因运输方原因导致运输时间延长,影响软件的开发进度和市场销售所造成的损失由运输方承担。

要求:判断各项措施所对应的风险应对策略。

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第7题

华北钢铁公司最近承接了一个具有国际领先水平的新项目,该任务资金紧、难度大,需要很多员工加班加点。出乎意料的是,所有员工都干劲十足。员工干劲十足最可能的原因是()。

A.薪酬高

B.工作环境好

C.愿意接受挑战

D.人们的思想觉悟高

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第8题

在顺序表中删除一个元素所需要的时间()。

A.与删除元素的位置及顺序表的长度都有关

B.只与删除元素的位置有关

C.与删除任何其他元素所需要的时间相等

D.只与顺序表的长度有关

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第9题

一个敏捷的项目团队接到一个任务,开发一个与机器人接口的工业系统。该项目组以前没有任何执行这种类型工作的经验。团队成员有兴趣获得这样的专业知识,但这可能会导致项目延迟。这种情况应该如何处理()。

A.使用一个机器人供应商公司来开发接口,这样团队就不会因为缺乏这类工作的专业知识而被拖累

B.在团队中增加一个有经验的专业人员,以加强知识共享,并帮助提高团队在新产品方面的专业知识

C.建立一个独立的团队,由了解该技术的有经验的成员组成,并根据团队的专业性来分割产品的积压

D.聘请一个咨询公司,在必要时解决机器人接口问题,并帮助避免延误和质量问题

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第10题

由于在规模效益上缺乏优化理论指导,导致了世界性的片面追求规模,误认为托拉斯式的企业攻
无不克、战无不胜。物极必反,企业过于庞大,带来了无法克服的弊端,即:第一,管理上的宝塔式层次结构,形成了恐龙式的头小尾大的庞然大物,实现任何一个较重大的决策都需要花很长的时间,使决策效率太低,往往因此失去了大好机遇;第二,巨型企业的管理费用太高,缺乏竞争力。

这段话主要支持了这样一种论点,即()。

由于在规模效益上缺乏优化理论指导,导致了世界性的片面追求规模,误认为托拉斯式的企业攻无不克、战无不胜

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