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[判断题]
依据在行业价值链体系中企业的业务跨越阶段和在价值链体系的同一环节上产生的多个企业联合，可以把一体化战略分为垂直一体化和水平一体化，水平一体化又分为后向一体化和前向一体化。（）
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更多“依据在行业价值链体系中企业的业务跨越阶段和在价值链体系的同一环节上产生的多个企业联合，可以把一体化战略分为垂直一体化和水平一体化，水平一体化又分为后向一体化和前向一体化。（）”相关的问题
第1题
A.创造价值
B.成本控制
C.创造业务
D.创造红利
第2题
下列有关价值链的说法中不正确的是（）。
A.要优化价值链，首先要尽可能消除所有不增加价值的作业
B.每个价值链既会产生价值，同时也要消耗资源
C.企业内部价值链分析的目的从战略上明确企业在行业价值链中的位置
D.价值链分析最重要的应用是揭示企业与竞争对手相比的相对成本地位
第3题
A.改变过去单打独斗的思维模式，加强与相关行业的战略联盟
B.积极拓展国际市场
C.重新配置企业价值链系统
D.给予子公司更大的权限
第4题
A.跨国公司把自己的业务集中在最具竞争优势的行业上
B.把经营重点放在核心行业价值链中自己优势最大的环节上
C.强调核心竞争力(CoreCompetence)的培育、维护和发展
D.将从产品制造、产品品牌、人力资源到经营管理等各个环节全方位融入东道国经济
第5题
A.有关的国内外标准及行业现行标准概况
B.体系表的管理、审批程序及重要内容的解释
C.分析企业现行标准水平，明确工作重点
D.编制体系表的依据及要达到的目的
E.标准体系中体系的交叉情况和处理意见
第6题
A.个人独立创业
B.公司附属创业
C.公司内部创业
D.传统技能创业
第7题
A.新能源行业发展潜力巨大、前景广阔，公司在该领域竞争优势不足。公司应当对新能源业务进行重点投资，以提高市场占有率
B.房地产业进入“寒冬”期，公司的房地产业务始终没有获利。公司应当果断地从该业务中撤出
C.生物制药行业近年来发展迅猛，公司收购的一家生物制药企业由弱到强，竞争优势日益显现。公司应当在短期内优先供给其所需资源，支持该业务继续发展
D.家电业务的多数产品进入成熟期[1]，公司在家电行业竞争优势显著。公司应当对该业务加大投资力度，以维持公司在行业中的优势地位
第8题
A.企业可以将技术、生产能力从一种业务转向另一种业务
B.企业可以将不同业务的相关活动合并在一起
C.企业具有进入新产业所需资金和人才
D.企业在新的业务中可以借用公司品牌的信誉
E.企业能够创建有价值的竞争能力的协作方式并实施相关的价值链活动正确
第9题
A.大幅度降低结盟公司之间的协调成本
B.联盟伙伴间的战略协同有效地减少了共享价值活动中的妥协成本
C.联盟组织的聚集性将有效避免共享过程中僵化成本的产生
D.结盟公司共享价值链上的活动以降低相关业务活动的成本，使规模效应更加显著
