在进行面谈时，应避免：A调薪、升级一起谈B对比员工的期望与现实C谈员工的工作能力D谈员工平时表

A.有目的的会话

B.在面谈者和受谈者之间进行

C.为了沟通双方的感情

D.随便聊天

A.考核者因与雇员坦诚相见

B.考核者应尽量掌握员工“诚实”的回答，取得他们的信任

C.考核者对雇员的评价长期有效

D.考核者在与雇员面谈中应摘出要点，将要谈的重要问题谈透彻

A.向法官请客送礼

B.向法官行贿

C.千扰诉讼的正常进行

D.违反规定会见法官

A.反馈给员工的绩效评估结果应具体而不笼统

B.委婉引导，开始面谈的主题

C.进行绩效反馈时应避免使用极端化收的字眼

D.牢记面谈的目的和重点

A.若谈判长桌与门口垂直摆放，以进门方向为准，客方坐谈判桌右侧

B.为了避免失礼，多边谈判一般以圆桌为谈判桌

C.如需译员，应安排其就座于仅次于主谈人员的位置

D.主谈人居中而坐，其余人遵循左高右低原则分坐两侧

以下关于企业进行绩效面谈的准备工作的说法错误的是()

A面谈之前要先明确面谈的主题,并预先告知被考评者关于面谈的相关信息

B考评面谈之前主管一定要收集各种与面谈相关的信息

C绩效面谈的时候一般主管只谈员工的问题并不对员工提出表扬

D面谈的目的是帮助员工找到工作中存在的问题,并帮助其制定改进计划

A.案例分析

B.角色扮演

C.管理游戏

D.面谈

A.准增员开拓

B.甄选面谈

C.意愿激发

A.案例分析

B.角色扮演

C.管理游戏

D.面谈

A.对于小剂量（≤10㎎／d泼尼松等效剂量）使用者，尽量在3个月，最晚6个月逐渐减停

B.对于中等剂量（＞10㎎／d且≤30㎎／d泼尼松等效剂量）使用者，在3个月时应积极减量，6个月时逐渐减停

C.应避免中大剂量（＞30㎎／d泼尼松等效剂量）使用激素或者超过6个月仍不减停

D.糖皮质激素3个月內未停药，需升级治疗