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[单选题]

以员工对工作的胜任力为依据支付的薪酬被称为（）。

A.绩效薪酬

B.能力薪酬

C.职位薪酬

D.外在薪酬

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发布时间：2022-08-23

更多“以员工对工作的胜任力为依据支付的薪酬被称为（）。”相关的问题

第1题

发生下列哪些情形（) ，用人单位可提前 30 天以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后，可以解除劳动合同。

A.劳动者因工负伤，完全丧失劳动能力的

B.劳动者不能胜任工作，经过培训后，仍不能胜任工作的

C.劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经用人单位与劳动者协商，未能就变更劳动合同内容达成协议的。

D.劳动者在试用期内被证明不符合录用条件的

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第2题

下列选项错误的是().

A.绩效加薪、一次性奖金计人基本薪酬，会引起劳动力成本的长期上涨

B.计件工资、佣金操作复杂，管理成本较大

C.一次性奖金、特殊绩效奖金、计件工资、佣金以客观的绩效指标为依据，能够比较准确、全面地体现员工的工作表现

D.计件工资、佣金使员工过分关注个人绩效，忽视了一些对组织重要的、但对员工个人绩效没有直接关系的方面

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第3题

胜任力：员工在工作情境中，为完成工作所具备并体现出来的知识、技能、能力、态度、动机等关

键特征。以下表现为胜任力的行为是：（）

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第4题

胜任力是指员工在工作情境中，为完成工作所具备并体现出来的知识、技能、能力、态度、动机等

关键特征。

根据上述定义，以下表现为胜任力的行为是（）。

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第5题

企业赋予经营者的一种在规定年限内以某种固定价格购买一定数量企业股票的权利,这种被比作支付员

工薪酬的新兴货币的计划是()。

A．养老保险计划

B．股票期权计划

C．员工持股计划

D．利润分享计划

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第6题

下列属于成本领先战略企业薪酬管理策略的是()

A.基本薪酬以劳动力市场的通行水平为准且略高于市场水平

B.在薪酬水平以竞争对手薪酬为准，薪酬结构方面奖金部分的比例较大

C.将企业的经营业绩与员工收入挂钩

D.薪酬体系往往根据员工向客户所提供服务的数量和质量来支付薪酬，或根据客户对员工或员工群体所提供服务的评价支付奖金

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第7题

胜任力：员工在工作情境中，为完成工作所具备并体现出来的知识、技能、能力、态度、动机等关键特征。以下表现为胜任力的行为是（）。

A.小张请领导和同事来家吃饭，亲自下厨做了几道“看家菜”，大家交口称赞

B.元旦刚过，小李请姑父和客户打招呼，为公司签订了一个大订单，打响“开门红”

C.还在试用期的小王，用了整整一周时间，才整理出合格供应商的名单和真实报价

D.上个月，小周所在班组在全厂考核中也被评为优秀班组

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第8题

交叉培训，是指一个部门的员工到其他部门学习，培训上岗，使该员工在对自己从事的职务操作熟练的基

础上，又获得另外一种职业技能。通俗地讲就是一个部门的人员到另一个部门的工作现场接受培训。根据上述定义，下列属于交叉培训的是()。

A．新人职人员首先在各部门轮换工作，最后根据实际能力和岗位需求来确定岗位

B．为公司的行政管理人员开设产品研发的相关专业课程，加强他们对技术的了解

C．网络部员工小张因为不能胜任目前的工作，被调到销售部门接受上岗前培训

D．某零售企业为优秀员工提供去其他部门培训实习的机会，使他们能够胜任多个岗位

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第9题

：胜任力：员工在工作情境中，为完成工作所具备并体现出来的知识、技能、能力、态度、动机等关键特征。以下表现为胜任力的行为是（）。

A.小张请领导和同事来家吃饭，亲自下厨做了几道“看家菜”，大家交口称赞

B.元旦刚过，小李请姑父和客户打招呼，为公司签订了一个大订单，打响“开门红”

C.还在试用期的小王，用了整整一周时间，才整理出合格供应商的名单和真实报价

D.上个月，小周所在班组在全厂考核中也被评为优秀班组

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第10题

彼得反转原理：一个员工的胜任与否，是由组织层级中的上司判定的。如果上司已到达不胜任的阶层，他或

许会以制度的价值来评判部属。例如，他会注重员工是否遵守规范、整洁有礼等。因此，缺乏独立判断、只是服从而不作决定的职业性机械行为者会被认为是能胜任的工作者而获得晋升。根据上述定义，下列符合彼得反转原理的是()。A.总经理助手胡某被提升为副总经理之后，对工作力不从心，经常造成重大决策失误B.只会钻营的王局长非常赏识循规蹈矩、善于逢迎的科员小李，对他进行了破格提升C.小张因为为人勤奋热情，严格遵守公司规范，得到上司赏识，职位得到迅速地升高D.新上任的董事长有某名牌大学的MBA学位，但是董事会很快发现他不能胜任其工作

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第11题

胜任力：员工在工作情境中，为完成工作所具备并体现出来的知识、技能、能力、态度、动机等关键特征。以

下表现为胜任力的行为是()。

A．小张请领导和同事来家吃饭，亲自下厨做了几道“看家菜”，大家交口称赞

B．元旦刚过，小李请姑父和客户打招呼，为公司签订了一个大订单，打响“开门红”

C．还在试用期的小王，用了整整一周时间，才整理出合格供应商的名单和真实报价

D．上个月，小周所在班组在全厂考核中也被评为优秀班组

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