更多“某企业进行薪酬制度设计时,将员工的职位划分为若干个级别,按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额。该企业釆用的薪酬制度设计方法是()。”相关的问题
第1题
关于调薪。计时类岗位员工在调整岗位后(晋升、平调、降职),根据岗位与薪酬一一对应,以岗定薪,薪随岗变的原则,公司有权根据《职位管理手册》中对各岗位的职级职等的评定结果,以及参照《万昌股份公司2020年薪酬等级表》、《薪酬等级套档规则》,对调岗后的员工进行调薪()
点击查看答案
第2题
公平性是进行薪酬制度设计时必须要考虑的因素。以下关于薪酬的公平性内涵的说法,错误的是()。
点击查看答案
第3题
通过绩效评估,对员工个人的技能和业绩表现进行科学评价,并与薪酬紧密挂钩,以激发员工的进取心,是指薪酬体系设计时应具备()。
A.对内公正性
B.对外竞争性
C.个人激励性
D.易于管理性
点击查看答案
第4题
职位薪酬体系是一种首先要对组织内部各个岗位的价值进行客观评价,然后结合评价结果,并根据员工所在工作岗位确定其基本薪酬的制度。()
点击查看答案
第5题
职位/岗位薪酬管理体系的设计思路包括()。
A.以岗定薪,实现薪酬与岗位价值相挂钩
B.进行市场薪酬调查
C.量化业绩考核
D.根据员工所担任的工作职位支付工资
E.将薪酬与考核结果紧密联系
点击查看答案
第6题
()是指企业将自己的股票或期权根据一定的条件授予或售予员工的一种长期绩效奖励计划,主要适用于企业的高层管理人员和核心骨干。
A.利润分享计划
B.员工持股计划
C.收益分享计划
D.职位薪酬计划
点击查看答案
第7题
()是一种传统的确定员工基本薪酬的制度。最大的特点是员工担任什么样的职位就得到什么样的报酬,在确定基本薪酬时基本上只考虑职位本身的因素,很少考虑人的因素。
A.任职者薪酬体系
B.职位薪酬体系
C.一岗一薪
D.一岗数薪
点击查看答案
第8题
下列基本薪酬制度的设计方法中,较适用于工作在生产和业务一线员工的基本薪酬确定的是()
A.比较因素法
B.职位分类法
C.以知识为基础的基本薪酬制度设计
D.以技能为基础的基本薪酬制度设计
点击查看答案
第9题
()设计法的优点在于不同职级职等的员工的薪酬有所差异,能够体现其职位价值,同工同酬的薪酬制度能够让部分员工感觉到被组织公平对待
点击查看答案
第10题
薪酬水平是指企业支付给不同()的平均薪酬。
点击查看答案
第11题
员工持股和管理层的股票期权制度作为一种新型的激励机制,可以把成员和企业的长远利益结合起来,将成员的薪酬与企业长期的业绩联系起来。()
点击查看答案