你有一位能力水平较高的下属,但他比较粗心,经常出些小差错。作为主管,你希望采取一些措施,考虑到他是一个爱面子的人,你会()。
A.找个机会私下批评他的粗心大意
B.在大家面前肯定他的长处,同时也指出需要改进的地方
C.不批评他,转而给他安排一些更加适合他性格特点的工作
D.在部门会议上公开批评,以“激将法”起到最大的效果
A.找个机会私下批评他的粗心大意
B.在大家面前肯定他的长处,同时也指出需要改进的地方
C.不批评他,转而给他安排一些更加适合他性格特点的工作
D.在部门会议上公开批评,以“激将法”起到最大的效果
第1题
A.用人所长,以后尽量带她参加她所擅长的活动
B.鼓励她多和别人交流,观察她与别人的沟通过程并给予反馈
C.请几个有经验的同事主动跟她交流,慢慢帮她改进沟通方式
D.私下指出她在沟通表达方面的问题,暗示她要努力改进和提高
第2题
A.高任务、高关系
B.高任务、低关系
C.低任务、高关系
D.低任务、低关系
第3题
A.社保只包括最基本的治疗手段,很多最新、最先进、疗效最佳的治疗手段需要自己承担医疗费用
B.以上都可以用到
C.社保的目的是让大众拥有最基本的健康保障,一旦罹患重大疾病,无法保障正常生活不受影响
D.社保药物范围有限,仅包括比较基本的药物,很多特效药物仍然需要自己承担费用
第4题
A.根据下属的能力高低为其设置工作目标
B.根据下属之前的绩效表现为其设置工作目标
C.主要由下属自主确定其工作目标,自己把关
D.与下属一起确定可行的、有挑战性的工作目标
第6题
A.由领导来决定什么时间推动落实
B.暂时这样,合适的时候再向领导推荐
C.向领导澄清原因,并探讨如何规避他的顾虑
第7题
A.将被考核者每两名分为一组,分别对其工作表现一一进行比较,对绩效较高者进行排序
B.需分出每次比较中的绩效水平较高者和绩效水平较低者
C.考核者以自己对考核对象工作绩效的整体印象为依据进行评价
D.适用于被考核者人数较多的情况
E.在所有一一对比完成后,加总每一名被考核者获得的绩效水平较高者次数,排出总排序
第8题
A.用人艺术决定着企业的前途
B.要善用比自己优秀的人
C.企业发展依赖于高素质的人才
D.选择比自己差的下属更有利于管理
第9题
A.美国人的高工资是导致他们在贸易竞争上失去竞争力的主要原因;
B.美国人有资格领取高工资,因为他们的物价很高;
C.美国人有资格领取相对较高的工资,只要不至于高于他们的相对劳动生产率,就不会影响他们的比较优势的实现;
D.美国人领取高工资,是因为他们受教育水平较高,所以不会影响他们的比较优势。
第11题
A.下属具有较高的自信心
B.下属具有较强的能力
C.下属具有较强的责任心
D.B+C